| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 任职资格管理的理论基础与文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 任职资格管理的理论基础 | 第13-15页 |
| 1.2.2 任职资格管理文献综述 | 第15-18页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 专业技术人员任职资格管理现状与问题分析 | 第21-29页 |
| 2.1 公司概况 | 第21-26页 |
| 2.1.1 公司基本情况及发展目标 | 第21页 |
| 2.1.2 组织机构及其职能 | 第21-23页 |
| 2.1.3 公司专业技术人员现状 | 第23-26页 |
| 2.2 专业技术人员任职资格管理的问题分析 | 第26-27页 |
| 2.2.1 专业技术人员任职资格管理现状 | 第26页 |
| 2.2.2 专业技术人员任职资格管理存在的问题分析 | 第26-27页 |
| 2.3 专业技术人员任职资格管理存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 改制企业的旧观念作祟 | 第27-28页 |
| 2.3.2 任职资格管理激励性不足 | 第28-29页 |
| 第3章 专业技术人员任职资格管理改进设计 | 第29-56页 |
| 3.1 专业技术人员任职资格管理改进设计指导思想和原则 | 第29-30页 |
| 3.1.1 专业技术人员任职资格管理改进设计指导思想 | 第29页 |
| 3.1.2 专业技术人员任职资格管理改进设计的原则 | 第29-30页 |
| 3.2 专业技术人员任职资格标准的内容及等级划分 | 第30-48页 |
| 3.2.1 专业技术人员任职资格职类职种及等级划分 | 第30-31页 |
| 3.2.2 专业技术人员任职资格标准的内容 | 第31-48页 |
| 3.3 专业技术人员任职资格评估 | 第48-52页 |
| 3.3.1 申报条件审核及评价 | 第48-49页 |
| 3.3.2 知识技能考试 | 第49-52页 |
| 3.3.3 业务行为评议 | 第52页 |
| 3.3.4 综合评审及结果反馈 | 第52页 |
| 3.4 专业技术人员任职资格应用 | 第52-56页 |
| 3.4.1 职位定级与晋级 | 第52-54页 |
| 3.4.2 薪酬调整 | 第54-55页 |
| 3.4.3 员工培训与发展 | 第55页 |
| 3.4.4 有效期及复审 | 第55-56页 |
| 第4章 专业技术人员任职资格管理改进方案实施保障与效果预测 | 第56-64页 |
| 4.1 方案实施中可能遇到的障碍 | 第56页 |
| 4.2 专业技术人员任职资格管理改进方案实施的保障 | 第56-61页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第56-57页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第57-61页 |
| 4.3 专业技术人员任职资格管理改进方案实施效果预测 | 第61-64页 |
| 4.3.1 搭建公司人才梯队 | 第61-62页 |
| 4.3.2 提升员工任职能力和满意度 | 第62页 |
| 4.3.3 实现企业战略目标 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
