S公司人才流失问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 实地调研法 | 第11页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外研究文献综述及简要评析 | 第12-17页 |
| 2.1 国外文献综述 | 第12-15页 |
| 2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 2.3 简要评析 | 第16-17页 |
| 第三章 相关理论阐述 | 第17-25页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第17-22页 |
| 3.2 相关理论 | 第22-25页 |
| 3.2.1 马斯洛需要层次理论 | 第22-23页 |
| 3.2.2 麦克莱兰德的需要理论 | 第23页 |
| 3.2.3 双因素理论 | 第23-25页 |
| 第四章 S公司人才流失现状及原因 | 第25-36页 |
| 4.1 公司简介 | 第25-27页 |
| 4.1.1 公司构成 | 第25页 |
| 4.1.2 人员结构 | 第25-26页 |
| 4.1.3 员工学历构成 | 第26页 |
| 4.1.4 S公司人员年龄结构 | 第26-27页 |
| 4.2 S公司人才流失现状 | 第27-29页 |
| 4.2.1 近三年员工流失率 | 第27页 |
| 4.2.2 S公司2014年人才流失情况 | 第27页 |
| 4.2.3 S公司流失人员年龄构成 | 第27-28页 |
| 4.2.4 S公司流出人才学历构成 | 第28页 |
| 4.2.5 S公司人才流失特点 | 第28-29页 |
| 4.3 人才流失对S公司的影响 | 第29-31页 |
| 4.4 S公司人才流失原因分析 | 第31-36页 |
| 4.4.1 员工个人的因素 | 第31-32页 |
| 4.4.2 企业的因素 | 第32-35页 |
| 4.4.3 社会原因 | 第35-36页 |
| 第五章 S公司人才流失对策研究 | 第36-44页 |
| 5.1 引入以人为本的管理理念 | 第36-39页 |
| 5.1.1 基本理念 | 第36页 |
| 5.1.2 基本观点 | 第36-37页 |
| 5.1.3 以人为本在人力资源管理中的作用 | 第37-39页 |
| 5.2 建立留住人才的激励机制 | 第39-40页 |
| 5.3 强化人力资源管理措施 | 第40-44页 |
| 5.3.1 建立有效招聘体系 | 第40-42页 |
| 5.3.2 加强人才的离职管理 | 第42-43页 |
| 5.3.3 法律约束 | 第43-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第48-49页 |
| 附：员工满意度调查问卷 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
