| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法和创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬管理理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 薪酬的定义与作用 | 第17-18页 |
| 2.1.2 薪酬体系的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.3 薪酬体系设计的基本原则 | 第19-20页 |
| 2.1.4 薪酬管理体系的设计模型 | 第20-21页 |
| 2.2 相关薪酬体系分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 以岗位等级为主的薪酬体系 | 第22页 |
| 2.2.2 以绩效为主的薪酬体系 | 第22页 |
| 2.2.3 宽带薪酬体系 | 第22-23页 |
| 2.2.4 年薪制 | 第23页 |
| 2.2.5 全面薪酬体系 | 第23-24页 |
| 第3章 Y公司中层管理人员薪酬体系现状及问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 Y公司中层管理人员状况 | 第24-25页 |
| 3.2 Y公司中层管理人员薪酬现状与影响因素分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 现行薪酬体系 | 第25-27页 |
| 3.2.2 薪酬影响因素调查 | 第27页 |
| 3.2.3 满意度调查与分析 | 第27-28页 |
| 3.3 Y公司中层管理人员薪酬体系存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 岗位工资缺乏公平性 | 第28-29页 |
| 3.3.2 关键部门管理人员薪酬不具有外部竞争优势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 奖金考核依据不全面 | 第30-31页 |
| 3.3.4 薪酬体系缺乏长期激励 | 第31-32页 |
| 第4章 Y公司中层管理人员薪酬体系改进研究 | 第32-42页 |
| 4.1 Y公司中层管理人员薪酬体系改进的思路和目标 | 第32-33页 |
| 4.1.1 Y公司中层管理人员薪酬体系改进的总体思路 | 第32-33页 |
| 4.1.2 Y公司中层管理人员薪酬体系改进的目标 | 第33页 |
| 4.2 Y公司中层管理人员薪酬体系改进方案 | 第33-42页 |
| 4.2.1 Y公司中层管理人员岗位工资公平性改进 | 第34-37页 |
| 4.2.2 Y公司中层管理人员奖金考核全面性改进 | 第37-38页 |
| 4.2.3 加强Y公司薪酬体系的长期激励 | 第38-40页 |
| 4.2.4 增加公司福利津贴及突出贡献奖 | 第40-42页 |
| 第5章 Y公司中层管理人员薪酬方案实施保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 成立专门的薪酬改进领导小组 | 第42页 |
| 5.2 做好宣传工作 | 第42页 |
| 5.3 完善相关机制建设 | 第42-44页 |
| 5.3.1 建立完善监督机制 | 第43页 |
| 5.3.2 建立全面的绩效考核机制 | 第43页 |
| 5.3.3 建立明确的赏罚机制 | 第43页 |
| 5.3.4 建立完善的双向沟通机制 | 第43-44页 |
| 5.4 人力资源保障 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
