摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 引言 | 第11-18页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题的背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究文献综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-16页 |
1.3 研究思路、方法及创新点 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17页 |
1.3.3 本文创新点 | 第17-18页 |
第2章 内部控制与企业价值理论概述 | 第18-26页 |
2.1 内部控制概述 | 第18-20页 |
2.1.1 内部控制的概念 | 第18-19页 |
2.1.2 内部控制的起源与功能 | 第19-20页 |
2.2 企业价值理论概述 | 第20-23页 |
2.2.1 企业价值的内涵 | 第20-21页 |
2.2.2 企业价值的界定 | 第21页 |
2.2.3 企业价值创造的驱动因素分析 | 第21-23页 |
2.3 企业价值创造导向内部控制的理论基础 | 第23-26页 |
2.3.1 控制论 | 第23页 |
2.3.2 资源结构论 | 第23-24页 |
2.3.3 契约理论和委托——代理理论 | 第24页 |
2.3.4 价值管理理论 | 第24-26页 |
第3章 企业价值创造导向内部控制的相关性与必要性 | 第26-31页 |
3.1 内部控制与企业价值的相关性分析 | 第26-29页 |
3.1.1 基于企业价值现金流量模型的分析 | 第26-27页 |
3.1.2 从内部控制的层次方面概括分析 | 第27-28页 |
3.1.3 内部控制与企业价值关系分析 | 第28-29页 |
3.2 企业实施价值创造导向内部控制的必要性 | 第29-31页 |
3.2.1 财务报告导向和风险管理导向的内部控制存在缺陷 | 第29-30页 |
3.2.2 实施价值创造导向内部控制的潜力分析 | 第30-31页 |
第4章 企业价值创造导向的内部控制体系构建 | 第31-46页 |
4.1 价值创造导向内部控制体系的构建原则 | 第31-32页 |
4.1.1 全面和重点相统一原则 | 第31页 |
4.1.2 制衡和协作相统一原则 | 第31页 |
4.1.3 权威性和适应性相统一原则 | 第31-32页 |
4.1.4 有效控制和合理成本相统一原则 | 第32页 |
4.2 价值创造导向内部控制的总体框架 | 第32-33页 |
4.3 价值创造导向内部控制体系的具体分析 | 第33-46页 |
4.3.1 控制环境 | 第33-34页 |
4.3.2 目标制定与预算管理 | 第34-37页 |
4.3.3 风险评估 | 第37-39页 |
4.3.4 控制活动 | 第39-42页 |
4.3.5 信息及沟通 | 第42-43页 |
4.3.6 监督 | 第43-44页 |
4.3.7 绩效评价与激励 | 第44-46页 |
第5章 价值创造导向内部控制体系实施建议 | 第46-50页 |
5.1 建立健全相应的内部控制制度规范 | 第46页 |
5.2 搭建信息共享平台,推进内部控制信息化 | 第46-47页 |
5.3 引导企业进行内部控制信息披露 | 第47-48页 |
5.4 建立企业价值创造导向内部控制评价体系 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
攻读硕士学位期间发表论文成果 | 第55页 |