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中国企业海外并购动因及效应研究--以中国五矿收购OZ为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第8-18页
    (一) 研究背景和意义第8-10页
        1. 研究背景第8-9页
        2. 研究意义第9-10页
    (二) 相关研究文献综述第10-15页
        1. 国外研究文献综述第10-12页
        2. 国内研究文献综述第12-14页
        3. 国内外研究文献评价第14-15页
    (三) 研究思路、方法和内容第15-18页
        1. 研究思路和逻辑框架第15-16页
        2. 研究内容和研究方法第16-17页
        3. 可能的创新之处第17-18页
二、企业海外并购动因及效应:相关理论分析第18-24页
    (一) 企业并购之海外并购第18-19页
        1. 并购及其不同分类第18-19页
        2. 海外并购及其特性第19页
    (二) 企业海外并购动因的相关理论分析第19-21页
        1. 市场势力理论第19-20页
        2. 效率理论第20页
        3. 交易费用理论第20页
        4. 资产组合理论第20-21页
        5. 技术创新与产业升级理论第21页
    (三) 企业海外并购效应的相关理论分析第21-24页
        1. 经营协同效应第21-22页
        2. 财务协同效应第22页
        3. 管理协同效应第22-24页
三、中国企业海外并购:动因分析第24-31页
    (一) 中国企业海外并购动因:时间维度分析第24-26页
        1. 萌芽阶段并购动因第24-25页
        2. 爆发阶段并购动因第25页
        3. 理性阶段并购动因第25-26页
    (二) 中国企业海外并购动因:行业维度分析第26-28页
        1. 能源行业并购动因第26-27页
        2. 制造行业并购动因第27-28页
        3. IT行业并购动因第28页
    (三) 中国企业海外并购动因:空间维度分析第28-31页
        1. 香港和中亚地区并购动因第28-29页
        2. 美洲和非洲并购动因第29页
        3. 欧洲并购动因第29-31页
四、中国企业海外并购:效应分析第31-36页
    (一) 中国企业海外并购效应:时间维度分析第31-33页
        1. 萌芽阶段并购效应第31页
        2. 爆发阶段并购效应第31-32页
        3. 理性阶段并购效应第32-33页
    (二) 中国企业海外并购效应:行业维度分析第33-34页
        1. 能源行业并购效应第33-34页
        2. 制造行业并购效应第34页
        3. IT行业并购效应第34页
    (三) 中国企业海外并购效应:空间维度分析第34-36页
        1. 香港和中亚并购效应第34-35页
        2. 美洲和非洲并购效应第35页
        3. 欧洲并购效应第35-36页
五、基于个案的分析:中国五矿收购澳大利亚OZ的动因及效应第36-46页
    (一) 案例的选取第36-37页
        1. 案例的时效性与并购行为的时间跨度第36页
        2. 数据的可获得性第36页
        3. 案例的代表性第36-37页
    (二) 中国五矿收购澳大利亚OZ案概述第37-38页
        1. 中国五矿与澳大利亚OZ公司简介第37页
        2. 中国五矿收购澳大利亚OZ案始末第37-38页
    (三) 中国五矿海外并购澳大利亚OZ公司动因分析第38-39页
        1. 并购背景第38页
        2. 并购动因第38-39页
    (四) 中国五矿海外并购澳大利亚OZ公司效应分析第39-46页
        1. 管理与经营的协同效应第39-45页
        2. 财务协同效应第45-46页
六、结论与启示第46-51页
    (一) 研究结论第46-47页
    (二) 启示第47-49页
        1. 明确企业的并购动因第47页
        2. 慎重选择海外并购时机第47-48页
        3. 区别行业特征,避免盲目追求协同效应第48页
        4. 应制定海外并购国别选择战略第48-49页
        5. 重视提高海外并购整合效率第49页
    (三) 研究局限与展望第49-51页
        1. 研究局限第49-50页
        2. 展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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