| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第9-10页 |
| 1.3 管理审计相关研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外管理审计相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内管理审计相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的基本思路 | 第12页 |
| 1.5 研究的基本方法 | 第12-14页 |
| 2. 管理审计的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.1 管理审计的理论基础 | 第14-15页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第14页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第14-15页 |
| 2.2 管理审计产生和发展的根源 | 第15-17页 |
| 2.2.1 委托代理事项范围的扩大推动管理审计的产生 | 第15-16页 |
| 2.2.2. 企业内部审计要求的提高促使管理审计的发展 | 第16-17页 |
| 3. 管理审计在云南Y公路施工企业中的实践 | 第17-23页 |
| 3.1 案例背景 | 第17-18页 |
| 3.1.1 云南Y公路施工企业的基本情况 | 第17页 |
| 3.1.2 云南Y公路施工企业经营管理的特点 | 第17-18页 |
| 3.2 云南Y公路施工企业现行管理审计实施情况 | 第18-19页 |
| 3.2.1 Y公路施工企业管理审计机构的设置 | 第18页 |
| 3.2.2 Y公路施工企业现行管理审计体系 | 第18-19页 |
| 3.3 云南Y公路施工企业实施管理审计取得的成效 | 第19-23页 |
| 3.3.1 建立健全了企业内部的监督机制 | 第19-20页 |
| 3.3.2 加强了施工项目层面的内部控制 | 第20页 |
| 3.3.3 加强了公司层面的内部控制 | 第20-21页 |
| 3.3.4 增加了公司整体的经济效益 | 第21-22页 |
| 3.3.5 加强了企业风险点的日常监控 | 第22-23页 |
| 4. 云南Y公路施工企业管理审计实践中存在的问题 | 第23-26页 |
| 4.1 管理审计体系设置方面的问题 | 第23-24页 |
| 4.1.1 缺乏对公司层面整体经营管理活动的审计 | 第23-24页 |
| 4.1.2 管理审计内容的不完善影响管理审计职能的发挥 | 第24页 |
| 4.1.3 缺乏严格的管理审计程序和指导性的审计方法 | 第24页 |
| 4.2 非管理审计体系设置方面的问题 | 第24-26页 |
| 4.2.1 审计机构的设置影响审计结果的质量 | 第24-25页 |
| 4.2.2 缺乏客观可行的管理审计评价标准 | 第25页 |
| 4.2.3 缺乏综合型审计人才 | 第25-26页 |
| 5. Y公路施工企业管理审计体系问题的解决措施 | 第26-36页 |
| 5.1 重构管理审计体系,从根本上解决管理审计体系存在的问题 | 第26-27页 |
| 5.2 优化管理审计内容,明确各项内容的审查重点 | 第27-32页 |
| 5.2.1 完善计划职能审计的内容 | 第27-29页 |
| 5.2.2 新增企业组织职能的审计 | 第29-30页 |
| 5.2.3 完善领导职能审计的内容 | 第30-31页 |
| 5.2.4 强化控制职能审计的内容 | 第31-32页 |
| 5.3 规范管理审计程序,推进审计质量的提升 | 第32-34页 |
| 5.3.1 明确审计准备阶段的工作重点 | 第33页 |
| 5.3.2 明确审计实施阶段的工作重点 | 第33-34页 |
| 5.3.3 明确审计报告阶段的工作重点 | 第34页 |
| 5.4 从企业现实情况出发,完善管理审计技术方法 | 第34-36页 |
| 5.4.1 加强现场调查法的运用 | 第34页 |
| 5.4.2 加强访谈法的运用 | 第34-35页 |
| 5.4.3 灵活运用关联平台数据实施对比分析 | 第35-36页 |
| 6. Y公路施工企业非体系问题的解决措施 | 第36-38页 |
| 6.1 设立审计委员会完善管理审计机构的设置 | 第36页 |
| 6.2 优化企业内部管理审计评价标准 | 第36-37页 |
| 6.3 强化人才培训提升管理审计人员综合素质 | 第37-38页 |
| 7. 总结 | 第38-40页 |
| 7.1 结论 | 第38-39页 |
| 7.2 不足之处 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第43页 |
