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BG集团学习系统建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 引言第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状分析第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 研究方法与思路第16-18页
第2章 项目进度管理相关研究理论综述第18-32页
    2.1 项目与项目管理第18-20页
    2.2 项目进度管理与进度管理技术第20-30页
        2.2.1 项目进度管理的概念第20页
        2.2.2 项目进度管理的过程第20页
        2.2.3 项目进度计划的编制第20-24页
        2.2.4 网络计划的技术第24页
        2.2.5 项目进度的控制第24-30页
    2.3 IT项目管理和IT项目的进度管理第30-32页
第3章 BG集团学习系统建设项目概况第32-41页
    3.1 项目背景第32-35页
        3.1.1 BG集团学习系统现状第32-33页
        3.1.2 学习系统建设的必要性第33-35页
    3.2 项目目标及项目内容第35-38页
        3.2.1 项目目标第35页
        3.2.2 项目内容及范围第35-36页
        3.2.3 系统应用功能设计及集成方案第36-38页
    3.3 系统建设的原则第38-39页
    3.4 项目特点分析第39-41页
第4章 BG集团学习系统建设项目进度计划的制定第41-50页
    4.1 工作分解及活动定义第41-43页
    4.2 活动排序及里程碑的确定第43-44页
    4.3 活动时间估算第44页
    4.4 项目进度总体目标的制定第44-48页
    4.5 项目详细进度计划的编制第48-50页
第5章 BG集团学习系统建设项目进度控制第50-59页
    5.1 项目进度管理体系的建立第50-53页
        5.1.1 项目进度目标体系的设计第50-51页
        5.1.2 项目进度管理体系的相关原则第51页
        5.1.3 项目进度管理组织体系第51-52页
        5.1.4 项目进度管理体系内容第52-53页
    5.2 影响进度的风险因素及其应对措施第53-55页
    5.3 进度控制措施第55-57页
        5.3.1 进度跟踪第55-56页
        5.3.2 进度跟踪检查方法第56页
        5.3.3 项目进度跟踪的实施第56页
        5.3.4 项目进度的调整第56-57页
    5.4 项目进度管理的初步成果第57-59页
第6章 结论与展望第59-61页
    6.1 本文的主要结论第59页
    6.2 进一步研究的展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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