紫光股份员工持股计划的方案设计与风险分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.5 研究重点、难点与创新点 | 第16-17页 |
| 1.5.1 重点 | 第16-17页 |
| 1.5.2 难点 | 第17页 |
| 1.5.3 创新点 | 第17页 |
| 2 员工持股计划的相关理论 | 第17-29页 |
| 2.1 员工持股计划的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2 员工持股计划的概念界定 | 第18-20页 |
| 2.2.1 员工持股计划的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 员工持股计划与股权激励的关系 | 第19-20页 |
| 2.3 员工持股计划方案设计的考虑因素 | 第20-26页 |
| 2.3.1 管理机构设置 | 第21页 |
| 2.3.2 参与对象设计 | 第21-22页 |
| 2.3.3 参与人数限制 | 第22-23页 |
| 2.3.4 股票来源选择 | 第23-24页 |
| 2.3.5 资金来源选择 | 第24页 |
| 2.3.6 持股期限制定 | 第24-26页 |
| 2.4 员工持股计划可能面临的问题 | 第26-29页 |
| 2.4.1 市场波动掩盖员工努力 | 第26-27页 |
| 2.4.2 杠杆配资下的偿债压力 | 第27页 |
| 2.4.3 股权结构变化增强内部人控制 | 第27-28页 |
| 2.4.4 员工“搭便车”行为 | 第28页 |
| 2.4.5 投资失利损害员工利益 | 第28-29页 |
| 2.4.6 市场流动性不足 | 第29页 |
| 3 紫光股份员工持股计划的实施情况 | 第29-36页 |
| 3.1 紫光股份公司简介 | 第30页 |
| 3.2 紫光股份员工持股计划的适用性分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 实施背景 | 第30-32页 |
| 3.2.2 实施条件 | 第32-33页 |
| 3.3 紫光股份员工持股计划的方案设计 | 第33-35页 |
| 3.4 紫光股份员工持股计划各管理机构的功能分析 | 第35-36页 |
| 3.4.1 持有人会议 | 第35页 |
| 3.4.2 管理委员会 | 第35-36页 |
| 3.4.3 第三方资产管理机构 | 第36页 |
| 4 紫光股份员工持股计划方案设计的分析 | 第36-43页 |
| 4.1 缺乏管理组织体系内的高效信息通道设计 | 第36-37页 |
| 4.2 激励范围脱离实际需要 | 第37-38页 |
| 4.3 福利化倾向 | 第38-40页 |
| 4.4 股票筹集方式的后续影响 | 第40-41页 |
| 4.5 员工购买力与参与意愿产生矛盾 | 第41-42页 |
| 4.6 权益分配时点单一 | 第42-43页 |
| 5 紫光股份员工持股计划的风险分析 | 第43-50页 |
| 5.1 紫光股份员工持股计划的风险识别 | 第43-48页 |
| 5.1.1 自利短期行为风险 | 第43-44页 |
| 5.1.2 管理成本过高风险 | 第44-45页 |
| 5.1.3 部分员工激励失当风险 | 第45-46页 |
| 5.1.4 员工收益失控风险 | 第46-47页 |
| 5.1.5 资产运营失败风险 | 第47-48页 |
| 5.2 紫光股份员工持股计划的风险类型组合分析 | 第48-50页 |
| 6 紫光股份员工持股计划风险防范建议 | 第50-52页 |
| 6.1 定期开展持股员工报告会议 | 第50页 |
| 6.2 加强员工持股计划的预算管理 | 第50-51页 |
| 6.3 设置必要的考核指标 | 第51页 |
| 6.4 限制员工持股计划的收益敞口 | 第51页 |
| 6.5 为员工持股计划的投资寻求适当担保 | 第51-52页 |
| 7 研究结论、不足与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 研究的结论 | 第52页 |
| 7.2 研究的不足 | 第52-53页 |
| 7.3 后续研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
