潮州供电局组织绩效管理指标体系与考核机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 学术背景及其理论与实际意义 | 第9页 |
| 1.1.1 学术背景及其理论 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究动态及存在问题 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.3 存在问题 | 第15页 |
| 1.3 课题研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 绩效指标体系 | 第15-16页 |
| 1.3.2 绩效考核机制 | 第16-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-19页 |
| 第2章 组织绩效管理基本理论概述 | 第19-24页 |
| 2.1 组织绩效管理的主要目的 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业开展绩效管理目的 | 第19-20页 |
| 2.2 绩效管理的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 平衡计分卡理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 EVA评价法 | 第21-22页 |
| 2.3 对组织绩效考核机制的思考 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 潮州供电局组织绩效管理分析 | 第24-30页 |
| 3.1 潮州供电局简介 | 第24页 |
| 3.2 潮州供电局关键指标完成情况 | 第24-28页 |
| 3.3 潮州供电局绩效管理现状和存在问题 | 第28页 |
| 3.4 潮州供电局开展组织绩效管理的主要目的 | 第28-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 绩效管理指标体系设计与分析 | 第30-59页 |
| 4.1 KPI指标的创建和选取 | 第30-32页 |
| 4.1.1 围绕企业战略目标选取KPI指标 | 第30-31页 |
| 4.1.2 基于平衡计分卡的KPI指标选取 | 第31-32页 |
| 4.2 建立绩效指标管理体系 | 第32-56页 |
| 4.2.1 指标的分解原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 指标筛选及优化 | 第33-56页 |
| 4.3 绩效管理指标体系分析 | 第56-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-59页 |
| 第5章 潮州供电局组织绩效考核机制研究 | 第59-83页 |
| 5.1 组织绩效管理的参与者与考核周期 | 第59-61页 |
| 5.1.1 组织绩效管理的参与者 | 第59-61页 |
| 5.1.2 组织绩效的考核周期 | 第61页 |
| 5.2 考核方式和内容设置 | 第61-73页 |
| 5.2.1 指标类的构成和选取 | 第61-64页 |
| 5.2.2 任务类内容的选取和考核 | 第64-73页 |
| 5.3 组织绩效的监控机制 | 第73-77页 |
| 5.3.1 月度、季度、半年/年度管理报告 | 第73-74页 |
| 5.3.2 使管理报告有效监控战略实施 | 第74-77页 |
| 5.4 组织绩效的考核反馈机制 | 第77-80页 |
| 5.4.1 考核结果的等级划分 | 第77-78页 |
| 5.4.2 考核结果的应用 | 第78-80页 |
| 5.5 存在问题 | 第80-81页 |
| 5.6 本章小结 | 第81-83页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 作者简介 | 第90页 |
