摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究思路、研究方法及研究内容 | 第12-14页 |
1.2.1 研究思路 | 第12-13页 |
1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
1.2.3 研究内容 | 第14页 |
1.3 论文创新点 | 第14-15页 |
第2章 相关理论综述 | 第15-24页 |
2.1 国内外研究现状 | 第15-18页 |
2.1.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
2.1.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
2.2 国有企业对企业文化建设评价的探索实践 | 第18-19页 |
2.3 企业文化理论概述 | 第19-21页 |
2.3.1 企业文化的内涵 | 第19页 |
2.3.2 企业文化的结构 | 第19-20页 |
2.3.3 企业文化的功能 | 第20-21页 |
2.4 企业文化建设评价概述 | 第21-24页 |
2.4.1 企业文化评价 | 第21-22页 |
2.4.2 企业文化建设评价 | 第22-24页 |
第3章 A公司企业文化建设现状分析 | 第24-33页 |
3.1 A公司概述 | 第24-27页 |
3.1.1 发展历史 | 第24-25页 |
3.1.2 主要产品 | 第25页 |
3.1.3 核心技术 | 第25-26页 |
3.1.4 企业管理 | 第26-27页 |
3.1.5 企业发展 | 第27页 |
3.2 A公司企业文化建设历史沿革 | 第27-28页 |
3.2.1 A公司企业文化理念体系的初创阶段 | 第27-28页 |
3.2.2 A公司企业文化理念体系的丰富发展阶段 | 第28页 |
3.2.3 A公司企业文化理念体系的融合创新阶段 | 第28页 |
3.3 A公司企业文化建设概况 | 第28-32页 |
3.3.1 A公司企业文化推进的组织保障 | 第28-29页 |
3.3.2 A公司实施企业文化推进战略 | 第29页 |
3.3.3 A公司坚持层层宣讲 | 第29页 |
3.3.4 A公司丰富企业文化建设推进载体 | 第29-30页 |
3.3.5 A公司加强企业形象建设 | 第30页 |
3.3.6 A公司创新企业文化建设推进方式 | 第30-31页 |
3.3.7 A公司构建企业文化建设制度保障体系 | 第31页 |
3.3.8 A公司企业文化建设取得的效果 | 第31-32页 |
3.4 A公司企业文化建设存在的问题及其原因 | 第32-33页 |
第4章 A公司企业文化建设评价体系建立 | 第33-53页 |
4.1 A公司企业文化建设评价概况 | 第33-37页 |
4.1.1 A公司对企业文化建设评价工作的基本认识 | 第33-34页 |
4.1.2 企业文化建设评价体系的构建思路和框架模型 | 第34-37页 |
4.2 A公司企业文化建设评价指标设定的基本原则 | 第37页 |
4.3 A公司企业文化建设评价指标设定 | 第37-38页 |
4.4 A公司企业文化建设评价指标权重设定 | 第38-41页 |
4.5 A公司企业文化建设评价评分标准 | 第41-51页 |
4.5.1 管理体系评价 | 第42-43页 |
4.5.2 推进过程评价 | 第43-48页 |
4.5.3 附加项评价 | 第48-51页 |
4.6 分值计算 | 第51-53页 |
第5章 A公司企业文化建设评价组织实施 | 第53-70页 |
5.1 A公司企业文化建设评价的方式与方法 | 第53-55页 |
5.1.1 A公司企业文化建设评价的方式 | 第53页 |
5.1.2 A公司企业文化建设评价的方法 | 第53-55页 |
5.2 A公司企业文化建设评价的基本程序 | 第55-65页 |
5.3 A公司企业文化建设评价结果分析 | 第65-68页 |
5.4 A公司企业文化建设评价结果应用的建议 | 第68-70页 |
结论 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附录:调查问卷 | 第76-79页 |
致谢 | 第79页 |