| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪 论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1.1.1 环境变化对园区发展的影响 | 第9-10页 |
| 1.1.2 创造开发园区新优势的关注点提出 | 第10页 |
| 1.1.3 现有园区管理体制弱化表现 | 第10-11页 |
| 1.1.4 改进园区经营管理模式的提出 | 第11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容及论文结构安排 | 第12-13页 |
| 2 开发园区相关理论及综述 | 第13-18页 |
| 2.1 园区概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 开发园区概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 影响园区发展的因素 | 第14-15页 |
| 2.2 三元参与理论 | 第15-16页 |
| 2.3 网络组织与区域创新理论 | 第16-18页 |
| 3 国内外园区发展状况及管理模式分析 | 第18-28页 |
| 3.1 境外园区发展历程、分布和管理模式状况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 世界园区发展历程 | 第18-19页 |
| 3.1.2 世界园区的分布及主要特征 | 第19-20页 |
| 3.1.3 境外园区管理模式介绍 | 第20-23页 |
| 3.2 国内园区的发展状况及现有管理模式分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 国内园区发展状况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 国内园区管理模式分析 | 第24-28页 |
| 4 重庆九龙园DY工业园简介 | 第28-40页 |
| 4.1 重庆九龙园及DY工业园情况介绍 | 第28-31页 |
| 4.1.1 重庆九龙园情况介绍 | 第28-30页 |
| 4.1.2 DY工业园简介及原有园区管理模式的制约 | 第30-31页 |
| 4.2 DY工业园外部环境分析 | 第31-36页 |
| 4.2.1 经济全球化与产业转移趋势的影响 | 第31页 |
| 4.2.2 地区城市化进程对园区发展的促进 | 第31页 |
| 4.2.3 地区发展及工业发展状况 | 第31-33页 |
| 4.2.4 地区劳动力供应状况 | 第33-34页 |
| 4.2.5 地区创新能力分析 | 第34页 |
| 4.2.6 全国园区设立、竞争情况及政府政策影响 | 第34-35页 |
| 4.2.7 地区园区竞争情况 | 第35-36页 |
| 4.3 DY工业园内部条件分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 园区地理位置优势 | 第36页 |
| 4.3.2 园区硬件投入 | 第36页 |
| 4.3.3 园区政策 | 第36-37页 |
| 4.3.4 园区产业群聚影响 | 第37页 |
| 4.3.5 园区品牌及知名度 | 第37-38页 |
| 4.3.6 吸引投资手段 | 第38页 |
| 4.3.7 信息渠道来源 | 第38页 |
| 4.3.8 管理机构与资源利用 | 第38-40页 |
| 5 DY工业园管理模式设计 | 第40-61页 |
| 5.1 管理模式架构 | 第40-49页 |
| 5.1.1 经营管理机构--园区运营商的提出 | 第40-44页 |
| 5.1.2 政府、园区运营商与大学科研机构的关系架构 | 第44-46页 |
| 5.1.3 服务战略联盟的建立 | 第46-49页 |
| 5.2 DY工业园运作实施对策建议 | 第49-61页 |
| 5.2.1 根据园区所处建设阶段，确定相应的建设思路 | 第49-50页 |
| 5.2.2 获取政策支持，发挥政府参与与引导作用 | 第50-51页 |
| 5.2.3 开发建设、物业管理业务市场化运作 | 第51页 |
| 5.2.4 招商引资与园区推广手段多样化 | 第51-52页 |
| 5.2.5 融合客户关系管理与园区文化建设 | 第52-55页 |
| 5.2.6 加强园区运营商队伍内部建设 | 第55-58页 |
| 5.2.7 加强服务战略联盟建设 | 第58-61页 |
| 6 结 论 | 第61-62页 |
| 致 谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
