基于平衡记分卡的电厂绩效考核应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-14页 |
| ·发电企业生产经营管理特点 | 第9-10页 |
| ·国内电力企业绩效考核现状分析 | 第10-12页 |
| ·国内发电企业绩效考核存在问题分析 | 第12-13页 |
| ·国内电力企业绩效考核改革的必要性 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·论文主要研究内容 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第17-28页 |
| ·企业绩效考核综述 | 第17-21页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效考核 | 第18页 |
| ·绩效考核的流程 | 第18-20页 |
| ·绩效考核的工具 | 第20-21页 |
| ·关键绩效指标法(KPI)综述 | 第21-23页 |
| ·关键绩效指标法的概念 | 第21-22页 |
| ·关键绩效指标法的建立原则 | 第22页 |
| ·关键绩效指标法的作用 | 第22-23页 |
| ·平衡记分卡综述 | 第23-27页 |
| ·平衡记分卡的概念 | 第23-24页 |
| ·平衡记分卡的内容 | 第24-25页 |
| ·平衡记分卡建立原则 | 第25-26页 |
| ·平衡记分卡优劣分析 | 第26页 |
| ·平衡记分卡实施流程 | 第26-27页 |
| ·关键绩效指标法和平衡记分卡的结合 | 第27-28页 |
| 第三章 发电企业绩效考核体系的建立 | 第28-38页 |
| ·绩效考核体系的建立原则 | 第28-29页 |
| ·绩效考核流程 | 第29页 |
| ·部门及岗位职责表 | 第29-30页 |
| ·KPI 指标体系内容 | 第30-32页 |
| ·绩效考核方法(AHP 法) | 第32-38页 |
| ·AHP 的基本原理 | 第32-33页 |
| ·AHP 法的基本步骤 | 第33-36页 |
| ·指标数据的处理和统计 | 第36-38页 |
| 第四章 电厂绩效考核体系的应用 | 第38-47页 |
| ·企业战略目标分析 | 第38-40页 |
| ·绩效考核部门建立 | 第40-41页 |
| ·编制部门及岗位职责说明书 | 第41-43页 |
| ·基于KPI 的平衡记分卡编制 | 第43-44页 |
| ·分析上下游关系发放调查表 | 第44-45页 |
| ·考核数据收集汇总和绩效评价 | 第45-46页 |
| ·考核结果的公示和沟通 | 第46页 |
| ·奖励和惩罚 | 第46页 |
| ·绩效考核方法评估和改进 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 详细摘要 | 第54-63页 |
