| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-11页 |
| 2 营销环境分析 | 第11-20页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第11-13页 |
| 2.1.1 人口环境分析 | 第11页 |
| 2.1.2 社会文化环境分析 | 第11-12页 |
| 2.1.3 经济环境分析 | 第12-13页 |
| 2.2 大连地区宠物用品市场环境分析 | 第13-14页 |
| 2.3 消费者购买行为分析 | 第14-16页 |
| 2.4 YS公司营销现状及存在的问题 | 第16-20页 |
| 2.4.1 YS公司概况 | 第16-17页 |
| 2.4.2 YS公司市场营销现状 | 第17-18页 |
| 2.4.3 YS公司市场营销中存在的问题 | 第18-20页 |
| 3 市场细分及目标市场选择 | 第20-33页 |
| 3.1 市场细分 | 第20-23页 |
| 3.1.1 市场细分依据 | 第21-22页 |
| 3.1.2 市场细分变量的确定 | 第22页 |
| 3.1.3 细分市场情况描述 | 第22-23页 |
| 3.2 细分市场竞争优劣势分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 竞争者分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 YS公司竞争优势 | 第26-27页 |
| 3.2.3 YS公司竞争劣势 | 第27-28页 |
| 3.3 目标市场选择 | 第28-31页 |
| 3.3.1 目标市场策略 | 第28-30页 |
| 3.3.2 “Pioneer Pet”及“乐芳希施”目标市场决策 | 第30-31页 |
| 3.3.3 “THE DOG”目标市场决策 | 第31页 |
| 3.4 品牌定位 | 第31-33页 |
| 3.4.1 品牌定位的目的与作用 | 第31-32页 |
| 3.4.2 “Pioneer Pet”及“乐芳希施”品牌定位 | 第32页 |
| 3.4.3 “THE DOG””品牌定位 | 第32-33页 |
| 4 市场营销策略 | 第33-43页 |
| 4.1 产品策略 | 第34-35页 |
| 4.1.1 “Pioneer Pet”及“乐芳希施”产品策略 | 第35页 |
| 4.1.2 “THE DOG”产品策略 | 第35页 |
| 4.2 价格策略 | 第35-37页 |
| 4.2.1 “Pioneer Pet”价格策略 | 第36-37页 |
| 4.2.2 “乐芳希施”及“THE DOG”价格策略 | 第37页 |
| 4.3 销售渠道策略 | 第37-39页 |
| 4.3.1 “Pioneer Pet”销售渠道策略 | 第38-39页 |
| 4.3.2 “乐芳希施”及“THE DOG”销售渠道策略 | 第39页 |
| 4.4 促销策略 | 第39-41页 |
| 4.4.1 “Pioneer Pet”及“乐芳希施”促销策略 | 第40页 |
| 4.4.2 “THE DOG”促销策略 | 第40-41页 |
| 4.5 服务策略 | 第41-43页 |
| 4.5.1 “Pioneer Pet”及“乐芳希施”服务策略 | 第41-42页 |
| 4.5.2 “THE DOG”服务策略 | 第42-43页 |
| 5 实施策略的保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 强化营销活动管理 | 第43-44页 |
| 5.2 营销团队专业化建设 | 第44页 |
| 5.3 加强产品品牌意识 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
