NEC公司社会责任管理体系建设研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究范围的界定 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究方法与主要内容 | 第11-12页 |
| 第2章 企业社会责任理论概述 | 第12-27页 |
| 2.1 企业社会责任界定 | 第12-15页 |
| 2.2 企业社会责任模型 | 第15-22页 |
| 2.3 企业社会责任相关准则 | 第22-24页 |
| 2.4 企业社会责任评价方法 | 第24-27页 |
| 第3章 NEC公司概况 | 第27-35页 |
| 3.1 NEC公司的历史发展沿袭 | 第27-28页 |
| 3.2 NEC公司的组织架构 | 第28-31页 |
| 3.3 NEC公司的人力资源状况 | 第31页 |
| 3.4 NEC公司的物力资源状况 | 第31-32页 |
| 3.5 NEC公司的效益状况 | 第32页 |
| 3.6 NEC公司的未来发展设想 | 第32-35页 |
| 第4章 NEC公司社会责任建设现状述评 | 第35-41页 |
| 4.1 NEC公司社会责任建设现状 | 第35-39页 |
| 4.2 NEC公司社会责任建设简要评价 | 第39-41页 |
| 第5章 NEC公司社会责任管理体系建设方案的设计 | 第41-60页 |
| 5.1 指导思想 | 第41-43页 |
| 5.2 设计目标 | 第43页 |
| 5.3 基本原则 | 第43-46页 |
| 5.4 设计模型 | 第46-48页 |
| 5.5 组织管理体系设计 | 第48-49页 |
| 5.6 日常管理体系设计 | 第49-52页 |
| 5.7 能力建设体系设计 | 第52-53页 |
| 5.8 利益相关方参与机制设计 | 第53-56页 |
| 5.9 社会责任信息披露机制设计 | 第56页 |
| 5.10 业绩考核及指标体系设计 | 第56-59页 |
| 5.11 本章小结 | 第59-60页 |
| 第6章 NEC公司社会责任管理体系建设方案的实施 | 第60-68页 |
| 6.1 与利益相关方深入沟通 | 第60-61页 |
| 6.2 建立强有力的指导团队 | 第61页 |
| 6.3 树立责任愿景和价值观 | 第61-63页 |
| 6.4 传播责任愿景 | 第63-64页 |
| 6.5 推动其他人为实现愿景而行动 | 第64-65页 |
| 6.6 强化计划并不断取得短期成效 | 第65-66页 |
| 6.7 在巩固改进成果的同时推动更多变革 | 第66-67页 |
| 6.8 促进新的方法制度化 | 第67-68页 |
| 第7章 结论与展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
