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Y公司薪酬体系设计

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-11页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外相关研究第12-13页
        1.3.2 国内相关研究第13-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第二章 企业薪酬管理概述第17-28页
    2.1 薪酬的涵义与功能第17-19页
        2.1.1 薪酬的涵义第17-18页
        2.1.2 薪酬的功能第18-19页
    2.2 影响薪酬水平的因素第19-21页
        2.2.1 外在因素第19-20页
        2.2.2 内在因素第20-21页
    2.3 薪酬体系及基本形式第21-24页
        2.3.1 薪酬体系第21-23页
        2.3.2 薪酬体系的基本形式第23-24页
    2.4 职位评价的设计方法第24-28页
        2.4.1 职位排序法第24-25页
        2.4.2 职位归类法第25页
        2.4.3 海氏测评法第25-26页
        2.4.4 因素评分法第26-28页
第三章 Y公司薪酬管理现状分析第28-37页
    3.1 公司简介第28-29页
    3.2 公司人力资源基本现状第29-32页
        3.2.1 组织结构第29-30页
        3.2.2 人员分布状况第30-32页
    3.3 公司薪酬管理现状第32-33页
        3.3.1 薪酬构成第32-33页
        3.3.2 薪酬满意度调查第33页
    3.4 薪酬管理的主要问题与原因第33-37页
        3.4.1 主要问题第33-35页
        3.4.2 主要原因第35-37页
第四章 Y公司薪酬体系设计第37-52页
    4.1 Y公司薪酬体系设计的目的与原则第37-39页
        4.1.1 Y公司薪酬体系设计的目的第37页
        4.1.2 Y公司薪酬体系设计的原则第37-39页
    4.2 外部薪酬调查第39-41页
    4.3 岗位评估第41-45页
        4.3.1 岗位分析第41-42页
        4.3.2 岗位评价第42-45页
    4.4 基本薪酬结构设计第45-49页
        4.4.1 岗位工资设计第46页
        4.4.2 工龄工资设计第46-47页
        4.4.3 绩效工资设计第47-48页
        4.4.4 福利薪酬的设计第48-49页
    4.5 各类人员的薪酬结构第49-52页
        4.5.1 管理类员工的薪酬结构第49-50页
        4.5.2 生产技术类员工的薪酬结构第50页
        4.5.3 职能类员工的薪酬结构第50-52页
第五章 Y公司薪酬体系的实施保障第52-57页
    5.1 组织保障第52-53页
    5.2 宣传培训保障第53页
    5.3 规范管理保障第53-54页
    5.4 修正保障第54-55页
    5.5 文化保障第55-57页
第六章 结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附录:薪酬满意度调查表第61-66页

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