| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与局限 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究局限 | 第13-15页 |
| 第2章 企业文化概述 | 第15-24页 |
| 2.1 企业文化内容与功能 | 第15-18页 |
| 2.1.1 企业文化涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 企业文化内容 | 第15-17页 |
| 2.1.3 企业文化层次 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业文化的功能 | 第18页 |
| 2.2 中西方企业文化差异 | 第18-24页 |
| 2.2.1 中西方国家文化差异 | 第18-20页 |
| 2.2.2 中西方企业文化差异 | 第20-23页 |
| 2.2.3 中西方企业文化融合 | 第23-24页 |
| 第3章 TT公司企业文化建设需求分析 | 第24-38页 |
| 3.1 公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第25-26页 |
| 3.1.3 公司经营状况 | 第26页 |
| 3.2 公司文化特征 | 第26-29页 |
| 3.2.1 核心价值观“正德厚生,臻于至善” | 第27-28页 |
| 3.2.2 公司使命：“创无限通信世界,做信息社会桥梁 | 第28页 |
| 3.2.3 公司愿景：“卓越品质创造者” | 第28-29页 |
| 3.3 公司变革的文化需求 | 第29-31页 |
| 3.4 员工激励需求分析 | 第31-38页 |
| 3.4.1 人员基本情况 | 第31-34页 |
| 3.4.2 员工需求层次调查 | 第34-38页 |
| 第4章 TT公司文化建设方案设计 | 第38-47页 |
| 4.1 企业文化建设目标与设计理念 | 第38-40页 |
| 4.1.1 文化建设目标 | 第38-39页 |
| 4.1.2 核心服务理念设计 | 第39-40页 |
| 4.2 公司创新型文化建设的设计 | 第40-42页 |
| 4.2.1 制度创新文化 | 第40页 |
| 4.2.2 管理创新文化 | 第40-41页 |
| 4.2.3 业务创新文化 | 第41页 |
| 4.2.4 服务创新文化 | 第41页 |
| 4.2.5 班组创新文化 | 第41-42页 |
| 4.3 文化工程建设的设计 | 第42-44页 |
| 4.4 企业显性文化与视觉形象设计 | 第44-47页 |
| 4.4.1 企业显性文化设计 | 第44-45页 |
| 4.4.2 企业视觉形象设计 | 第45-47页 |
| 第5章 TT公司文化建设方案的实施 | 第47-57页 |
| 5.1 实施原则 | 第47-48页 |
| 5.2 实施程序 | 第48-55页 |
| 5.2.1 建立文化建设组织机构 | 第48-50页 |
| 5.2.2 制定文化建设方案实施计划及主要内容 | 第50-52页 |
| 5.2.3 实施控制与结果反馈 | 第52-55页 |
| 5.3 企业文化建设方案的宣传与保障 | 第55-57页 |
| 5.3.1 企业内部宣传 | 第55页 |
| 5.3.2 对外宣传 | 第55-56页 |
| 5.3.3 保证措施 | 第56-57页 |
| 第6章 结束语 | 第57-58页 |
| 附录一：TT公司调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录二：TT公司员工创新奖励制度 | 第60-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |