| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3 研究框架及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第16页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关文献回顾 | 第17-30页 |
| 2.1 区域经济一体化相关研究 | 第17-22页 |
| 2.1.1 区域经济一体化的起源及定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 区域经济一体化组织形式及发展 | 第18-20页 |
| 2.1.3 区域经济一体化理论 | 第20-22页 |
| 2.2 老挝中小企业的相关研究 | 第22-30页 |
| 2.2.1 中小企业的概念 | 第23页 |
| 2.2.2 中小企业的界定标准 | 第23-25页 |
| 2.2.3 中小企业的相关研究 | 第25-26页 |
| 2.2.4 中小企业存在与发展的基本理论 | 第26-30页 |
| 第3章 东盟区域经济一体化背景下老挝中小企业发展的影响分析 | 第30-41页 |
| 3.1 东盟区域经济一体化历史进程 | 第30-31页 |
| 3.2 老挝中小企业的宏观环境分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 政治因素 | 第31-32页 |
| 3.2.2 经济因素 | 第32-33页 |
| 3.2.3 社会因素 | 第33-35页 |
| 3.2.4 技术因素 | 第35-37页 |
| 3.3 东盟区域一体化环境变化对老挝中小企业发展环境的影响 | 第37-41页 |
| 3.3.1 从市场的角度分析 | 第37-38页 |
| 3.3.2 从资源的角度分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 从投资的角度分析 | 第39-40页 |
| 3.3.4 从技术的角度分析 | 第40-41页 |
| 第4章 老挝中小企业发展战略分析及选择 | 第41-52页 |
| 4.1 东盟区域经济一体化背景下老挝中小企业的SWOT分析 | 第41-47页 |
| 4.1.1 优势 | 第41-43页 |
| 4.1.2 劣势 | 第43-44页 |
| 4.1.3 机遇 | 第44-45页 |
| 4.1.4 威胁 | 第45-47页 |
| 4.1.5 综合分析 | 第47页 |
| 4.2 国际中小企业发展战略分析 | 第47-49页 |
| 4.2.1 信息化战略 | 第47-48页 |
| 4.2.2 高新技术战略 | 第48页 |
| 4.2.3 协作战略 | 第48页 |
| 4.2.4 集中一点战略 | 第48-49页 |
| 4.2.5 经营特色战略 | 第49页 |
| 4.3 老挝中小企业发展战略模式选择 | 第49-52页 |
| 4.3.1 企业集群发展战略 | 第50页 |
| 4.3.2 协作化经营战略 | 第50页 |
| 4.3.3 差异化经营战略 | 第50-51页 |
| 4.3.4 积极推行技术创新战略 | 第51-52页 |
| 第5章 东盟区域经济一体化环境对老挝中小企业发展的案例研究 | 第52-60页 |
| 5.1 老挝服装视觉制造有限公司概况 | 第52页 |
| 5.2 公司外部环境分析 | 第52-55页 |
| 5.2.1 国际发展环境 | 第53-54页 |
| 5.2.2 国内发展环境 | 第54-55页 |
| 5.2.3 行业发展环境 | 第55页 |
| 5.3 公司内部环境分析 | 第55-58页 |
| 5.3.1 优势 | 第55-56页 |
| 5.3.2 劣势 | 第56页 |
| 5.3.3 机遇 | 第56-57页 |
| 5.3.4 威胁 | 第57-58页 |
| 5.4 公司未来发展战略及实施 | 第58-59页 |
| 5.5 小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
