| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪 论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第9页 |
| 1.2 本文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究的方法和内容 | 第12-13页 |
| 2 品牌及品牌本土化发展战略 | 第13-23页 |
| 2.1 品牌及品牌本土化发展战略 | 第13-14页 |
| 2.1.1 品牌 | 第13-14页 |
| 2.1.2 品牌发展战略 | 第14页 |
| 2.1.3 品牌本土化发展战略 | 第14页 |
| 2.2 跨国公司中国市场品牌本土化发展的战略意义 | 第14-18页 |
| 2.2.1 环境的差异性 | 第15-16页 |
| 2.2.2 文化差异性 | 第16-17页 |
| 2.2.3 中国市场的竞争现状 | 第17-18页 |
| 2.3 品牌本土化发展战略的理论基础 | 第18-23页 |
| 2.3.1 品牌发展战略体系 | 第18-19页 |
| 2.3.2 品牌发展战略目标 | 第19页 |
| 2.3.3 品牌发展总体战略 | 第19-20页 |
| 2.3.4 品牌发展阶段战略 | 第20页 |
| 2.3.5 本土化战略的基本形式 | 第20-21页 |
| 2.3.6 品牌本土化发展战略体系 | 第21-23页 |
| 3 跨国公司中国市场品牌本土化战略实施途径与对策 | 第23-42页 |
| 3.1 跨国公司中国市场品牌开发本土化战略 | 第23-27页 |
| 3.1.1 品牌定位本土化 | 第23-25页 |
| 3.1.2 品牌命名本土化 | 第25-27页 |
| 3.2 跨国公司在中国的品牌营销本土化 | 第27-37页 |
| 3.2.1 产品本土化 | 第27-31页 |
| 3.2.2 广告本土化 | 第31-33页 |
| 3.2.3 公关本土化 | 第33-35页 |
| 3.2.4 销售渠道本土化 | 第35-37页 |
| 3.3 跨国公司在中国的品牌扩张本土化 | 第37-42页 |
| 3.3.1 品牌规模扩张本土化 | 第37-40页 |
| 3.3.2 品牌多样化扩张本土化 | 第40-42页 |
| 4 案例:宝洁公司中国市场品牌本土化发展战略的实施 | 第42-56页 |
| 4.1 宝洁公司(中国)的发展历程 | 第42-45页 |
| 4.1.1 宝洁公司的经营概况 | 第42-43页 |
| 4.1.2 宝洁公司(中国)的发展历程 | 第43-44页 |
| 4.1.3 宝洁公司(中国)的组织构架 | 第44-45页 |
| 4.2 宝洁公司在中国的品牌本土化发展战略 | 第45-56页 |
| 4.2.1 宝洁公司在中国的市场调研 | 第45-46页 |
| 4.2.2 宝洁公司在中国的品牌开发本土化 | 第46-47页 |
| 4.2.3 宝洁公司在中国的品牌营销本土化 | 第47-54页 |
| 4.2.4 宝洁公司在中国的品牌扩张本土化 | 第54-56页 |
| 5 结束语-中国企业实施品牌本土化发展战略的思考 | 第56-60页 |
| 致 谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |