美团并购摩拜财务风险研究
摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 关于并购的动因 | 第10页 |
1.2.2 关于并购的财务风险 | 第10-11页 |
1.2.3 关于并购财务风险控制 | 第11-13页 |
1.3 研究方法与研究内容 | 第13-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 创新之处 | 第14-15页 |
第2章 概念与理论基础 | 第15-22页 |
2.1 并购的概念与类型 | 第15-16页 |
2.1.1 并购的概念 | 第15页 |
2.1.2 并购的类型 | 第15-16页 |
2.2 并购财务风险的概念与类型 | 第16-18页 |
2.2.1 并购财务风险的概念 | 第16页 |
2.2.2 并购财务风险的类型 | 第16-18页 |
2.3 并购财务风险的控制方法 | 第18-20页 |
2.3.1 估值风险的控制方法 | 第18-19页 |
2.3.2 融资风险的控制方法 | 第19页 |
2.3.3 支付风险的控制方法 | 第19页 |
2.3.4 整合风险的控制方法 | 第19-20页 |
2.4 并购财务风险的理论基础 | 第20-22页 |
2.4.1 战略发展理论 | 第20页 |
2.4.2 信息不对称理论 | 第20-21页 |
2.4.3 并购整合理论 | 第21页 |
2.4.4 动态并购风险控制理论 | 第21-22页 |
第3章 美团并购摩拜案例介绍 | 第22-31页 |
3.1 行业相关背景介绍 | 第22-23页 |
3.2 并购双方概况 | 第23-25页 |
3.2.1 美团企业概况 | 第23-24页 |
3.2.2 摩拜企业概况 | 第24-25页 |
3.3 并购的动因分析 | 第25-28页 |
3.3.1 完善美团“大出行”生态闭环 | 第25-26页 |
3.3.2 摩拜庞大用户流量的吸引力 | 第26-27页 |
3.3.3 腾讯牵线抗衡阿里 | 第27页 |
3.3.4 摩拜急需战略转型 | 第27-28页 |
3.4 并购历程介绍 | 第28-31页 |
3.4.1 并购背景 | 第28-29页 |
3.4.2 并购过程 | 第29-30页 |
3.4.3 并购结果 | 第30-31页 |
第4章 美团并购摩拜财务风险分析 | 第31-42页 |
4.1 美团并购估值风险分析 | 第31-34页 |
4.1.1 信息不对称的风险 | 第31页 |
4.1.2 摩拜经营不善的风险 | 第31-34页 |
4.1.3 估值方法的风险 | 第34页 |
4.2 美团并购融资风险分析 | 第34-36页 |
4.3 美团并购支付风险分析 | 第36-38页 |
4.3.1 现金支付的流动性风险 | 第37-38页 |
4.3.2 股权支付的股权稀释风险 | 第38页 |
4.4 美团并购整合风险分析 | 第38-42页 |
4.4.1 财务整合的风险 | 第38-39页 |
4.4.2 业务整合的风险 | 第39-40页 |
4.4.3 美团整合前后绩效对比 | 第40-42页 |
第5章 美团并购摩拜财务风险的控制 | 第42-49页 |
5.1 并购估值风险的控制 | 第42-43页 |
5.1.1 对目标企业进行充分调查 | 第42页 |
5.1.2 采取科学的估值方法 | 第42-43页 |
5.1.3 寻求专业人士的帮助 | 第43页 |
5.2 并购融资风险的控制 | 第43-44页 |
5.2.1 选择合理的融资方式与融资结构 | 第43-44页 |
5.2.2 实施企业自我评估 | 第44页 |
5.3 并购支付风险的控制 | 第44-46页 |
5.3.1 选择合适的支付方式 | 第44-45页 |
5.3.2 建立企业财务预警机制 | 第45页 |
5.3.3 分期支付 | 第45-46页 |
5.4 并购整合风险的控制 | 第46-49页 |
5.4.1 构建统一的财务管理制度 | 第46页 |
5.4.2 推进企业之间业务整合 | 第46-47页 |
5.4.3 建立员工激励机制 | 第47页 |
5.4.4 整合集团企业文化 | 第47-49页 |
第6章 结论、启示与不足 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49页 |
6.2 启示 | 第49-50页 |
6.3 研究不足 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |