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基于心理契约的汽车行业新生代销售人员激励策略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景及目的第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究目的第14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 本文创新点第16-18页
第2章 相关理论基础及研究综述第18-37页
    2.1 心理契约理论概述第18-24页
        2.1.1 心理契约的界定第18-20页
        2.1.2 心理契约的特点第20-21页
        2.1.3 心理契约的内容与结构第21-23页
        2.1.4 心理契约理论研究现状第23-24页
    2.2 激励理论第24-28页
    2.3 心理契约与激励的关系第28-29页
    2.4 “新生代”相关概述及文献综述第29-37页
        2.4.1 “新生代”相关概述第29-35页
        2.4.2 “新生代”研究文献综述第35-37页
第3章 汽车行业新生代销售人员心理契约研究第37-56页
    3.1 研究目的第37页
    3.2 研究假设第37页
    3.3 研究过程第37-40页
        3.3.1 问卷设计第37-39页
        3.3.2 数据收集第39-40页
        3.3.3 统计方法第40页
    3.4 问卷的描述性统计分析第40-42页
    3.5 问卷的信效度分析第42-46页
        3.5.1 信度分析第42页
        3.5.2 效度分析第42-44页
        3.5.3 问卷内容的结构维度分析第44-46页
    3.6 心理契约不同纬度重要性和满意度详细分析第46-52页
        3.6.1 新生代汽车销售人员对不同维度的看重性分析第46-49页
        3.6.2 新生代汽车销售人员对不同维度的满意度分析第49-52页
    3.7 方差分析第52-56页
        3.7.1 学历对心理契约各维度的影响第52页
        3.7.2 性别对对心理契约各维度的影响第52-53页
        3.7.3 不同年代对心理契约各维度的影响第53-54页
        3.7.4 工作年限对心理契约各维度的影响第54页
        3.7.5 不同职位对心理契约各维度的影响第54-56页
第4章 汽车行业新生代销售人员激励管理对策第56-62页
    4.1 基于新生代销售人员交易型心理契约的激励第56-57页
    4.2 基于新生代销售人员关系型心理契约的激励第57-60页
    4.3 基于新生代销售人员发展型心理契约的激励第60-62页
第5章 结论与展望第62-64页
参考文献第64-67页
附录第67-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间的科研成果第70-71页
学位论文评阅及答辩情况表第71页

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