| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 现实存在的问题 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-14页 |
| 第二章 相关概念及理论 | 第14-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 传统产业 | 第14页 |
| 2.1.2 产业升级 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源开发理论 | 第15-16页 |
| 2.3 产业升级中的人力资源开发机理 | 第16-18页 |
| 2.3.1 能级对应原理 | 第17页 |
| 2.3.2 要素有用原理 | 第17页 |
| 2.3.3 系统动力原理 | 第17页 |
| 2.3.4 弹性原理 | 第17-18页 |
| 第三章 中山产业升级方向及其人力资源状况分析 | 第18-24页 |
| 3.1 中山市产业升级特征和方向 | 第18-20页 |
| 3.1.1 中山市经济发展现状 | 第18页 |
| 3.1.2 中山市产业特征 | 第18-19页 |
| 3.1.3 中山市产业升级方向 | 第19-20页 |
| 3.2 中山市产业升级的人力资源供给难题 | 第20-22页 |
| 3.2.1 中山市人力资源情况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 中山市产业升级对人力资源的要求 | 第21-22页 |
| 3.3 中山市产业升级的人力资源供给难题的成因 | 第22-24页 |
| 第四章 中山市产业升级中人力资源开发案例分析 | 第24-31页 |
| 4.1 企业员工对所在企业现有人力资源开发的满意情况及预期的问卷调查 | 第24-26页 |
| 4.1.1 问卷调查中关于满意情况的调查结果分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 问卷调查中关于预期的调查结果分析 | 第25页 |
| 4.1.3 问卷调查结果综合分析 | 第25-26页 |
| 4.2 中山市产业升级中人力资源开发的成功案例及分析 | 第26-28页 |
| 4.2.1 A 企业成功案例及分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 B 企业成功案例及分析 | 第27页 |
| 4.2.3 C 企业成功案例及分析 | 第27-28页 |
| 4.3 中山市产业升级中人力资源开发的失败案例 | 第28-31页 |
| 4.3.1 D 企业失败案例及分析 | 第28-29页 |
| 4.3.2 E 企业失败案例及分析 | 第29页 |
| 4.3.3 F 企业失败案例及分析 | 第29-31页 |
| 第五章 中山市产业升级中的人力资源开发对策 | 第31-35页 |
| 5.1 产业升级中的人力资源开发原则 | 第31-32页 |
| 5.1.1 共同愿景原则 | 第31页 |
| 5.1.2 交易成本原则 | 第31页 |
| 5.1.3 比较优势原则 | 第31-32页 |
| 5.1.4 投资分散化原则 | 第32页 |
| 5.2 中山市产业升级的人力资源开发策略 | 第32-33页 |
| 5.2.1 制定并实施人力资源战略规划 | 第32页 |
| 5.2.2 利用现有集群模式环境引进相应人才 | 第32-33页 |
| 5.2.3 利用区域优势吸引和共同开发人才 | 第33页 |
| 5.2.4 调整内部人才结构，着眼全球人力市场 | 第33页 |
| 5.2.5 完善人才资源的开发管理制度和机制 | 第33页 |
| 5.3 中山市产业升级的人力资源开发方法 | 第33-35页 |
| 第六章 中山市产业升级中人力资源开发保障措施 | 第35-37页 |
| 6.1 根据地区产业特征，制定人资开发的计划 | 第35页 |
| 6.2 根据企业发展需求，实施培训和人资开发 | 第35页 |
| 6.3 根据实际营收状况，设立灵活的可用基金 | 第35页 |
| 6.4 根据内部人资结构，规划合理的开发项目 | 第35-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 附录 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44-45页 |
| 附件 | 第45页 |