| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第15-16页 |
| 1.5 可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司经营概况 | 第17-22页 |
| 2.1 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司股东简介 | 第17页 |
| 2.1.1 淄博北龙纺织有限公司 | 第17页 |
| 2.1.2 石河子市西古城农场投资有限责任公司 | 第17页 |
| 2.2 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司经营状况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 收入状况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 成本及费用 | 第18页 |
| 2.2.3 利润情况 | 第18-19页 |
| 2.3.4 资产负债情况 | 第19页 |
| 2.3 公司人力资源状况 | 第19-20页 |
| 2.4 公司技术设备情况 | 第20-21页 |
| 2.5 公司市场营销情况 | 第21-22页 |
| 第三章 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司外部环境分析 | 第22-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 3.1.1 宏观政治法律环境分析 | 第22页 |
| 3.1.2 宏观经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会人文环境分析 | 第23页 |
| 3.1.4 行业技术环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 行业竞争态势分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 行业发展现状及前景 | 第24页 |
| 3.2.2 行业竞争力量分析 | 第24-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司内部资源与条件分析 | 第28-31页 |
| 4.1 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司资源分析 | 第28-29页 |
| 4.1.1 有形资源 | 第28-29页 |
| 4.1.2 无形资源 | 第29页 |
| 4.2 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司能力分析 | 第29-30页 |
| 4.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第五章 公司 SWOT 分析和发展战略的选择 | 第31-37页 |
| 5.1 新疆北斗驼铃纺织有限责任公司 SWOT 分析 | 第31-33页 |
| 5.1.1 公司优势分析（Strength） | 第31页 |
| 5.1.2 公司劣势分析（Weakness） | 第31-32页 |
| 5.1.3 公司机遇分析（Opportunity） | 第32页 |
| 5.1.4 公司威胁分析（Threats） | 第32-33页 |
| 5.2 公司发展战略的构想和定位 | 第33-35页 |
| 5.2.1 公司发展战略的构想 | 第33-34页 |
| 5.2.2 公司发展战略的定位 | 第34-35页 |
| 5.3 基于 SWOT 分析的公司发展战略的匹配与选择 | 第35-37页 |
| 5.3.1 公司发展战略方向的分析 | 第35页 |
| 5.3.2 公司发展战略方向的选择 | 第35-37页 |
| 第六章 公司发展战略的对策与保障措施 | 第37-40页 |
| 6.1 明确公司股权结构和完善法人治理结构 | 第37页 |
| 6.2 强化成本管理 | 第37页 |
| 6.3 加强设备改造和技术创新 | 第37-38页 |
| 6.4 强化人力资源管理体系 | 第38页 |
| 6.5 强化市场营销力度 | 第38页 |
| 6.6 为战略实施提供强有力的企业文化支撑 | 第38页 |
| 6.7 强化战略控制 | 第38-40页 |
| 6.7.1 组织控制 | 第39页 |
| 6.7.2 内部控制 | 第39页 |
| 6.7.3 战略控制 | 第39-40页 |
| 第七章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 7.1 结论 | 第40-41页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46页 |
