| 致谢 | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-10页 |
| Abstract | 第10-12页 |
| 目录 | 第14-18页 |
| 图目录 | 第18-20页 |
| 表目录 | 第20-22页 |
| 1 绪论 | 第22-28页 |
| 1.1 实践背景 | 第22-26页 |
| 1.1.1 从创业到高技术创业 | 第22-24页 |
| 1.1.2 转型升级与高技术创业 | 第24-26页 |
| 1.2 理论背景与研究问题 | 第26-28页 |
| 1.2.1 相关研究趋势 | 第26-27页 |
| 1.2.2 关键研究问题 | 第27-28页 |
| 2 理论基础与文献回顾 | 第28-88页 |
| 2.1 组织变革理论综述 | 第28-41页 |
| 2.1.1 组织变革的内涵与分类 | 第28-32页 |
| 2.1.2 组织变革的过程、系统和动力模型 | 第32-39页 |
| 2.1.3 高技术创业变革 | 第39-40页 |
| 2.1.4 小结 | 第40-41页 |
| 2.2 创业理论综述 | 第41-63页 |
| 2.2.1 创业研究的焦点变迁 | 第41-42页 |
| 2.2.2 公司创业的内涵与理论模型 | 第42-47页 |
| 2.2.3 高技术创业的内涵、研究进展与测量 | 第47-62页 |
| 2.2.4 小结 | 第62-63页 |
| 2.3 行动理论综述 | 第63-72页 |
| 2.3.1 行动的序列、调节和启发式 | 第63-69页 |
| 2.3.2 组织行动理论 | 第69-72页 |
| 2.3.3 小结 | 第72页 |
| 2.4 并行分布式加工与组织两栖理论综述 | 第72-83页 |
| 2.4.1 并行分布式加工理论 | 第73-78页 |
| 2.4.2 组织两栖性理论 | 第78-81页 |
| 2.4.3 高技术创业行动的内涵拓展 | 第81-82页 |
| 2.4.4 小结 | 第82-83页 |
| 2.5 组织效能与创业绩效理论综述 | 第83-88页 |
| 2.5.1 组织效能理论与模型 | 第83-85页 |
| 2.5.2 创业绩效测量理论 | 第85-86页 |
| 2.5.3 小结 | 第86-88页 |
| 3 本研究的理论构建与总体设计 | 第88-120页 |
| 3.1 以往研究的总结 | 第88-90页 |
| 3.1.1 以往研究取得的理论进展 | 第88-89页 |
| 3.1.2 以往研究存在的局限及未来研究方向 | 第89-90页 |
| 3.2 本研究的核心问题 | 第90-91页 |
| 3.3 本研究的框架与设计 | 第91-120页 |
| 3.3.1 高技术创业行动的概念构思 | 第91-94页 |
| 3.3.2 高技术创业行动的形成机制 | 第94-107页 |
| 3.3.3 高技术创业行动的效能机制 | 第107-116页 |
| 3.3.4 本研究的总体框架和技术路线 | 第116-120页 |
| 4 研究一：高技术创业行动构思开发的多案例研究 | 第120-154页 |
| 4.1 研究目的与理论假设 | 第120页 |
| 4.2 研究方法 | 第120-123页 |
| 4.2.1 研究设计 | 第120-121页 |
| 4.2.2 分析单元 | 第121页 |
| 4.2.3 样本选择 | 第121-122页 |
| 4.2.4 数据收集 | 第122-123页 |
| 4.2.5 分析方法 | 第123页 |
| 4.4 案例内分析 | 第123-144页 |
| 4.4.1 HY公司 | 第123-129页 |
| 4.4.2 ZK公司 | 第129-135页 |
| 4.4.3 LK公司 | 第135-140页 |
| 4.4.4 WX公司 | 第140-144页 |
| 4.5 跨案例分析 | 第144-150页 |
| 4.5.1 组织内探索——自主探寻行动 | 第145-146页 |
| 4.5.2 组织内开发——整合优化行动 | 第146-147页 |
| 4.5.3 组织间探索——合作吸收行动 | 第147-149页 |
| 4.5.4 组织间开发——网络互惠行动 | 第149-150页 |
| 4.6 结果讨论 | 第150-152页 |
| 4.6.1 与经典创业定义的比较 | 第151页 |
| 4.6.2 与公司创业的比较 | 第151-152页 |
| 4.6.3 与现有技术创业构思的比较 | 第152页 |
| 4.7 研究小结 | 第152-154页 |
| 5 研究二：高技术创业行动的构思验证研究 | 第154-180页 |
| 5.1 研究目的 | 第154页 |
| 5.2 研究方法 | 第154-155页 |
| 5.3 量表题目开发 | 第155-159页 |
| 5.4 高技术创业行动构思的探索性分析 | 第159-166页 |
| 5.4.1 样本与测量 | 第159-162页 |
| 5.4.2 研究结果 | 第162-166页 |
| 5.5 高技术创业行动构思的验证性分析 | 第166-178页 |
| 5.5.1 样本与测量 | 第166-169页 |
| 5.5.2 研究结果 | 第169-175页 |
| 5.5.3 高技术创业行动的信度、效度检验 | 第175-178页 |
| 5.6 研究小结 | 第178-180页 |
| 6 研究三：高技术创业行动的形成机制研究 | 第180-204页 |
| 6.1 研究目的与理论假设 | 第180-181页 |
| 6.2 研究方法 | 第181-186页 |
| 6.2.1 研究样本 | 第181-183页 |
| 6.2.2 研究测量 | 第183-186页 |
| 6.3 研究结果 | 第186-200页 |
| 6.3.1 测量工具的验证性因素分析 | 第186-187页 |
| 6.3.2 数据聚合与共同方法偏差检验 | 第187-189页 |
| 6.3.3 统计描述与方差分析 | 第189-192页 |
| 6.3.4 创业情境因素的影响 | 第192-193页 |
| 6.3.5 环境动力因素的影响 | 第193-196页 |
| 6.3.6 组织动力因素的影响 | 第196-200页 |
| 6.4 研究小结 | 第200-204页 |
| 7 研究四：高技术创业行动的效能机制研究 | 第204-244页 |
| 7.1 研究目的与理论假设 | 第204-205页 |
| 7.2 子研究一：基于纵向二手数据的研究 | 第205-215页 |
| 7.2.1 研究方法 | 第205-208页 |
| 7.2.2 研究结果 | 第208-213页 |
| 7.2.3 子研究一小结 | 第213-215页 |
| 7.3 子研究二：基于大样本问卷的研究 | 第215-242页 |
| 7.3.1 研究方法 | 第215-220页 |
| 7.3.2 研究结果 | 第220-241页 |
| 7.3.3 子研究二小结 | 第241-242页 |
| 7.4 研究小结 | 第242-244页 |
| 8 总论 | 第244-258页 |
| 8.1 研究的主要结论 | 第245-251页 |
| 8.1.1 高技术创业行动的多维构思 | 第245-246页 |
| 8.1.2 高技术创业行动的形成机制：多源驱动机制 | 第246-247页 |
| 8.1.3 高技术创业行动的效能模式：并行分布式加工模式 | 第247-248页 |
| 8.1.4 高技术创业行动的效能机制：调节聚焦机制 | 第248-251页 |
| 8.2 研究的理论贡献 | 第251-253页 |
| 8.2.1 构建了高技术创业行动的四维度构思 | 第251页 |
| 8.2.2 开发了高技术创业行动的测量量表 | 第251-252页 |
| 8.2.3 揭示了产生高技术创业行动的多源驱动机制 | 第252-253页 |
| 8.2.4 揭示了高技术创业行动的作用模式和效能机制 | 第253页 |
| 8.3 研究的实践启示 | 第253-256页 |
| 8.4 研究局限与展望 | 第256-258页 |
| 参考文献 | 第258-290页 |
| 附录1：访谈提纲 | 第290-292页 |
| 附录2：调研问卷1 | 第292-294页 |
| 附录3：调研问卷2 | 第294-298页 |
| 附录4：调研问卷3 | 第298-302页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第302-303页 |
