| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 金融危机对全国煤炭市场行情的影响 | 第9-11页 |
| 1.1.2 金融危机对兰州金轮实业公司发展的影响 | 第11-12页 |
| 1.1.3 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.1.4 实践意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的主要内容及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本论文的创新点 | 第15-17页 |
| 2 兰州金轮实业公司概况 | 第17-23页 |
| 2.1 兰州金轮实业公司介绍 | 第17页 |
| 2.2 兰州金轮实业公司经营范围 | 第17-19页 |
| 2.3 兰州金轮实业公司所在地煤炭资源分布情况 | 第19-23页 |
| 3 金轮实业公司的外部环境分析 | 第23-30页 |
| 3.1 全国煤炭市场行情分析预测 | 第23-24页 |
| 3.1.1 煤炭进口将有所减少，煤炭出口将有所增加 | 第23页 |
| 3.1.2 煤炭市场将平稳运行，煤炭价格将以平稳为主 | 第23页 |
| 3.1.3 煤炭资源税征收办法有望进行改革 | 第23页 |
| 3.1.4 煤炭进出口政策将可能调整，推动煤炭出口的增加 | 第23-24页 |
| 3.1.5 煤炭价格市场化程度将进一步提高 | 第24页 |
| 3.2 煤炭商贸流通环节的分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 煤炭资源企业的分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 煤炭运输环节的分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 煤炭商贸企业的分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 煤炭需求企业的分析 | 第27页 |
| 3.3 市场细分 | 第27-30页 |
| 3.3.1 市场细分的作用 | 第27-28页 |
| 3.3.2 煤炭商贸服务市场细分 | 第28-30页 |
| 4 兰州金轮实业公司SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.1 SWOT分析研究方法 | 第30-33页 |
| 4.1.1 基本概念梳理 | 第30-31页 |
| 4.1.2 SWOT分析步骤 | 第31-33页 |
| 4.2 兰州金轮公司的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 优势(Strengths) | 第33-34页 |
| 4.2.2 劣势(Weaknesses) | 第34-35页 |
| 4.2.3 机会(Opportunities) | 第35页 |
| 4.2.4 威胁(Threats) | 第35-36页 |
| 4.3 金轮实业公司战略选择 | 第36-37页 |
| 5 兰州金轮实业公司战略实施 | 第37-50页 |
| 5.1 金轮实业公司战略实施目标 | 第37-40页 |
| 5.1.1 金轮实业公司发展战略中存在的问题 | 第37-38页 |
| 5.1.2 金轮实业公司发展战略目标 | 第38-40页 |
| 5.2 金轮实业公司发展战略设计 | 第40-50页 |
| 5.2.1 纵向增长战略 | 第40-42页 |
| 5.2.2 联盟发展战略 | 第42-44页 |
| 5.2.3 差异化发展战略 | 第44-46页 |
| 5.2.4 精细化管理战略 | 第46-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
