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X公司大客户管理的问题诊断与改进

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表目录第10-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·研究的背景及意义第12-13页
   ·大客户管理国内外研究现状第13-17页
     ·大客户管理国外研究现状第13-14页
     ·大客户管理国内研究现状第14-16页
     ·现有研究的总结第16-17页
   ·论文的研究方法和结构第17-19页
     ·研究目标第17页
     ·拟采取的研究方法第17-18页
     ·论文内容与结构第18-19页
第二章 X公司大客户管理现状及问题第19-33页
   ·电水壶温控器行业现状概述第19-22页
   ·X 公司的基本情况介绍第22-23页
   ·X 公司大客户管理发展现状第23-31页
     ·X 公司的客户第23-27页
     ·X 公司市场营销思想第27-29页
     ·X 公司营销资源管理第29-31页
   ·X 公司大客户管理面临的问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 X公司大客户管理问题诊断第33-50页
   ·X 公司识别和选择大客户的依据分析第34-43页
     ·客户特征第34-38页
     ·客户生命周期阶段第38-40页
     ·客户价值第40-43页
   ·X 公司大客户销售目标管理分析第43-46页
   ·X 公司大客户营销资源管理分析第46-49页
     ·客户需求第47-48页
     ·营销资源分配第48-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 X公司大客户管理改进建议第50-63页
   ·建立X 公司大客户管理模型第50-51页
   ·建立X 公司大客户管理平台第51-54页
     ·大客户基本信息表第51-52页
     ·销售日常管理第52-54页
   ·建立X 公司营销数据信息体系第54-59页
     ·营销情报系统第54-55页
     ·数据挖掘第55-59页
   ·改善X 公司大客户管理团队组织方式第59-61页
   ·改进建议的预期效果与持续改善第61-62页
     ·改进建议的预期效果第61-62页
     ·持续改善第62页
   ·本章小结第62-63页
总结第63-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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