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K公司IT运维管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·文献综述第10-12页
   ·研究方法、结构及内容第12-14页
     ·论文的研究目标第12页
     ·论文的研究方法第12页
     ·论文结构介绍第12-14页
第二章 K 公司IT运维管理现状与问题第14-21页
   ·K公司业务介绍第14-15页
   ·K公司IT运维管理简介第15-17页
   ·K公司IT运维管理存在的问题第17-19页
   ·本章小结第19-21页
第三章 K公司 IT运维管理问题诊断第21-37页
   ·基于 ITIL的分析框架第21-23页
     ·ITIL的定义和内容第21-23页
     ·ITIL对K公司IT运维问题分析的借鉴意义第23页
   ·K 公司IT运维管理问题的调研第23-24页
     ·IT运维管理问题的调研方法第23-24页
     ·IT 运维管理问题的调研过程第24页
   ·K 公司IT运维管理问题的分析第24-35页
     ·IT维护服务响应速度慢第24-28页
     ·IT部门提供的IT 资料不准确第28-29页
     ·IT 重要设备维护错误第29-30页
     ·新的IT设备不能正常工作第30-31页
     ·办公软件系统升级项目失败第31-32页
     ·IT系统的学习成本高第32-34页
     ·IT人员对用户的培训不标准第34-35页
   ·K 公司IT运维管理问题汇总第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第四章 K公司IT运维管理改进对策第37-45页
   ·IT基础数据加强管理第37-39页
   ·重要的IT系统变更加强控制第39-41页
   ·完善IT运维审计机制第41-42页
   ·完善IT培训机制第42-43页
   ·建立IT运维管理数据库第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-51页
 附录1 K公司IT维护响应速度调查表第49-50页
 附录2 K 公司IT运维管理问题访谈大纲第50-51页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第51-52页
致谢第52-53页
附件第53页

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