| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11页 |
| 1.3 文献综述与理论基础 | 第11-17页 |
| 第2章 华松公司采购管理的现状与存在的问题分析 | 第17-25页 |
| 2.1 华松公司采购管理的现状 | 第17-19页 |
| 2.2 华松公司采购管理存在的问题 | 第19-22页 |
| 2.3 华松公司采购管理存在问题的原因分析 | 第22-25页 |
| 第3章 华松公司采购管理的优化分析与方案 | 第25-38页 |
| 3.1 采购管理的分类 | 第25-26页 |
| 3.2 华松公司采购管理的库存优化方案 | 第26-30页 |
| 3.3 华松公司采购管理的流程优化方案 | 第30-38页 |
| 第4章 华松公司采购管理优化方案的实施保障措施 | 第38-45页 |
| 4.1 人员保障 | 第38-40页 |
| 4.2 制度保障 | 第40-43页 |
| 4.3 技术保障 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |