双汇并购史密斯菲尔德绩效研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 一、绪论 | 第12-19页 |
| （一） 研究背景 | 第12页 |
| （二） 研究意义 | 第12-13页 |
| 1. 理论意义 | 第12-13页 |
| 2. 现实意义 | 第13页 |
| （三） 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1. 国外研究综述 | 第13-14页 |
| （1） 事件研究法 | 第13-14页 |
| （2） 会计指标法 | 第14页 |
| 2. 国内文献综述 | 第14-16页 |
| （1） 事件研究法 | 第14-15页 |
| （2） 会计指标法 | 第15-16页 |
| （四） 研究思路与方法 | 第16-18页 |
| 1. 研究内容与思路 | 第16-17页 |
| 2. 研究方法 | 第17-18页 |
| （五） 创新点与不足 | 第18-19页 |
| 1. 创新点 | 第18页 |
| 2. 不足 | 第18-19页 |
| 二、概念与理论基础 | 第19-22页 |
| （一） 概念界定 | 第19-21页 |
| 1. 并购及其分类 | 第19页 |
| 2. 并购绩效及其方法 | 第19-21页 |
| （二） 并购绩效理论基础 | 第21-22页 |
| 1. 协同效应理论 | 第21页 |
| 2. 扩大市场势力理论 | 第21页 |
| 3. 交易费用理论 | 第21页 |
| 4. 价值低估理论 | 第21-22页 |
| 三、双汇并购史密斯菲尔德概况 | 第22-26页 |
| （一） 并购双方公司简介 | 第22-23页 |
| 1. 主体企业——双汇集团 | 第22-23页 |
| 2. 目标企业——史密斯菲尔德食品公司 | 第23页 |
| （二） 并购的驱动因素 | 第23-24页 |
| 1. 宏观环境的推动作用 | 第23页 |
| （1） 经济全球化的影响 | 第23页 |
| （2） 投资环境自由化的推动 | 第23页 |
| 2. 企业内部驱动力 | 第23-24页 |
| （1） 具有良好的扩张基础 | 第23-24页 |
| （2） 符合企业的战略目标 | 第24页 |
| （3） 达到完整产业链的链条关系 | 第24页 |
| （三） 并购过程 | 第24-26页 |
| 四、双汇并购史密斯菲尔德绩效评价 | 第26-47页 |
| （一） 财务指标绩效评价研究 | 第26-42页 |
| 1. 并购短期绩效评价 | 第26-29页 |
| 2. 并购长期绩效评价 | 第29-42页 |
| （1） 偿债能力分析 | 第30-33页 |
| （2） 营运能力分析 | 第33-37页 |
| （3） 盈利能力分析 | 第37-39页 |
| （4） 发展能力分析 | 第39-42页 |
| （二） 非财务指标绩效评价研究 | 第42-47页 |
| 1. 客户层面 | 第43页 |
| 2. 产品服务及质量 | 第43-44页 |
| 3. 内部流程 | 第44页 |
| 4. 员工学习与成长 | 第44-47页 |
| 五、结论与启示 | 第47-52页 |
| （一） 研究结论 | 第47页 |
| （二） 启示 | 第47-51页 |
| 1. 注重并购目标企业的价值评估 | 第47-48页 |
| 2. 积极应对并购风险 | 第48-49页 |
| 3. 灵活选取并购方式 | 第49-50页 |
| 4. 注重并购后的整合 | 第50页 |
| 5. 提高产品质量 | 第50-51页 |
| （三）研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第56页 |
