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胜任力模型在K公司软件开发人员招聘中的应用研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
第二章 胜任力理论及文献回顾第13-24页
    2.1 胜任力理论基础第13-14页
    2.2 胜任力含义及要素第14-20页
        2.2.1 胜任力含义第14-16页
        2.2.2 胜任力要素第16-20页
    2.3 胜任力模型第20-23页
    2.4 胜任力模型在企业招聘中应用文献回顾第23-24页
第三章 K公司软件开发人员胜任力模型的优化第24-32页
    3.1 软件开发人员的工作特点第24-25页
    3.2 软件开发人员胜任力要素抽取第25-28页
    3.3 问卷设计及效度和信度测量第28-32页
        3.3.1 问卷设计与发放第28-29页
        3.3.2 样本描述第29-30页
        3.3.3 效度、信度测量第30-32页
第四章 基于胜任力模型的K公司软件开发人员胜任力评价第32-43页
    4.1 胜任力指标权重第32-36页
    4.2 胜任力模糊综合评价第36-41页
    4.3 胜任力指数权重实例结果分析第41-43页
第五章 结论与展望第43-46页
    5.1 研究结论第43-44页
    5.2 研究局限性第44-45页
    5.3 研究展望第45-46页
参考文献第46-49页
附录A第49-50页
附录B第50-52页
附录C第52-55页
致谢第55页

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