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全过程成本管理在科研项目中的应用--以X科研项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的、意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
        1.3.1 文献分析法第11页
        1.3.2 对比分析法第11页
        1.3.3 案例分析法第11-12页
    1.4 国内外研究现状第12-15页
        1.4.1 国外研究现状第12-13页
        1.4.2 国内研究现状第13页
        1.4.3 对研究现状的评价第13-15页
2 项目成本管理与科研项目概述及目前存在的问题第15-19页
    2.1 项目成本管理第15-16页
        2.1.1 资源计划编制过程第16页
        2.1.2 成本估算过程第16页
        2.1.3 成本预算过程第16页
        2.1.4 成本控制过程第16页
    2.2 科研项目的定义及特点第16-17页
    2.3 科研项目成本的构成第17页
    2.4 科研项目管理中目前存在的问题第17-19页
        2.4.1 缺乏整体性第17页
        2.4.2 缺乏有效性第17-18页
        2.4.3 缺乏合理性第18页
        2.4.4 缺乏团队意识第18页
        2.4.5 缺乏奖惩机制第18页
        2.4.6 缺乏有效监管第18-19页
3 科研项目全过程成本管理概述、步骤与方法第19-26页
    3.1 科研项目全过程成本管理概述第19-22页
        3.1.1 立项审批阶段的成本管理第19-20页
        3.1.2 项目实施阶段的成本控制第20-21页
        3.1.3 总结评价阶段的成本管理第21-22页
    3.2 科研项目全过程成本管理的步骤第22-23页
        3.2.1 科研项目全过程成本管理的前期准备第22-23页
        3.2.2 项目启动阶段第23页
        3.2.3 项目规划阶段第23页
        3.2.4 项目执行、控制阶段第23页
        3.2.5 项目结束阶段第23页
    3.3 科研项目全过程成本管理的方法第23-26页
        3.3.1 成本预算——WBS全面详细估算法第24页
        3.3.2 成本控制——挣值法第24-26页
4 全过程成本管理在X科研项目成本管理上的应用第26-59页
    4.1 公司概况第26页
    4.2 X科研项目情况概述第26-28页
    4.3 X科研项目的成本管理第28-59页
        4.3.1 传统的成本管理第28-32页
        4.3.2 运用现代管理方法的科研项目全过程成本管理第32-59页
5 研究结论与展望第59-61页
参考文献第61-64页
附录第64-68页
致谢第68-69页
在学期间发表的学术论文和研究成果第69页

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