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GJ公司供应商选择与订单分配研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景、目的和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 供应商评价指标方面的研究现状第9-10页
        1.2.2 供应商选择方法及订单分配方面的研究现状第10-11页
    1.3 主要研究内容第11-13页
第2章 供应商选择与订单分配理论第13-27页
    2.1 供应链环境下供应商选择概述第13-16页
        2.1.1 供应链管理第13-14页
        2.1.2 供应商分类第14-15页
        2.1.3 供应商选择策略第15-16页
    2.2 供应商选择的方法和流程第16-24页
        2.2.1 供应商选择的指标体系第16-18页
        2.2.2 供应商选择的方法第18-21页
        2.2.3 供就商选择的基本步骤第21-24页
    2.3 供应商选择与订单分配的数学模型第24-27页
        2.3.1 经典多目标规划模型第24-25页
        2.3.2 机会约束处理方法第25页
        2.3.3 最大满意度法第25-27页
第3章 GJ公司供应商管理现状第27-34页
    3.1 GJ公司及其主要采购部件第27-30页
        3.1.1 GJ公司简介第27-28页
        3.1.2 GJ公司的外部环境的变化第28页
        3.1.3 GJ公司主要产品及采购部件第28-30页
    3.2 GJ公司供应商选择与评价第30-34页
        3.2.1 GJ公司物料分类及管理方式第30-31页
        3.2.2 GJ公司供应商选择及评价方法第31-32页
        3.2.3 GJ供应商选择与评价中存在的主要问题第32-34页
第4章 GJ公司的供应商选择与评价优化第34-48页
    4.1 供应商选择与评价流程改进第34-35页
    4.2 供应商选择与评价指标体系建立第35-40页
        4.2.1 一级指标第36-37页
        4.2.2 二级指标第37-40页
    4.3 供应商选择与评价指标权重建立第40-45页
        4.3.1 根据层次分析法构建两两比较矩阵第40-42页
        4.3.2 权重计算和一致性检验第42-45页
    4.4 GJ公司供应商评价与优化第45-48页
第5章 GJ公司供应商选择及订单分配策略第48-56页
    5.1 GJ公司订单分配需求第48-50页
    5.2 多目标混合整数随机规划模型的建立第50-52页
        5.2.1 模型假设第50页
        5.2.2 符号定义第50-51页
        5.2.3 模型的构建第51-52页
    5.3 GJ公司锻件采购模型求解第52-56页
第6章 结论与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
作者在学期间发表的论文第61-62页
附录:LINGO计算源文件第62-68页

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