基于海外并购的企业成长研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14页 |
| 1.3 论文的研究思路和基本框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 基本框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 并购理论相关研究综述 | 第18-22页 |
| 2.1.1 并购及海外并购的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 传统并购理论研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业并购动因研究 | 第19-20页 |
| 2.1.4 并购整合研究 | 第20-22页 |
| 2.2 企业成长理论相关研究综述 | 第22-28页 |
| 2.2.1 企业成长的内涵和研究视角 | 第22-23页 |
| 2.2.2 不同维度的企业成长理论相关研究 | 第23-24页 |
| 2.2.3 企业成长影响因素研究综述 | 第24-27页 |
| 2.2.4 关于企业并购与企业成长的相关研究 | 第27-28页 |
| 2.3 相关研究评述 | 第28-30页 |
| 2.3.1 国外相关研究评述 | 第28-29页 |
| 2.3.2 国内相关研究评述 | 第29-30页 |
| 第3章 我国企业海外并购式成长的实践分析 | 第30-43页 |
| 3.1 我国企业海外并购历程 | 第30-31页 |
| 3.2 海外并购下的企业成长典型案例分析 | 第31-40页 |
| 3.2.1 联想并购IBM案例分析 | 第31-34页 |
| 3.2.2 吉利收购沃尔沃案例分析 | 第34-37页 |
| 3.2.3 我国企业海外并购典型失败案例汇总分析 | 第37-40页 |
| 3.3 案例分析小结 | 第40-43页 |
| 第4章 海外并购视角下的企业成长影响因素分析 | 第43-50页 |
| 4.1 并购决策阶段的影响因素 | 第44-45页 |
| 4.1.1 企业内部因素 | 第44-45页 |
| 4.1.2 外部环境因素 | 第45页 |
| 4.2 交易执行阶段的影响因素 | 第45-47页 |
| 4.2.1 企业内部因素 | 第45-46页 |
| 4.2.2 外部影响因素 | 第46-47页 |
| 4.3 整合创新阶段的影响因素 | 第47-50页 |
| 4.3.1 企业内部因素 | 第47-49页 |
| 4.3.2 外部影响因素 | 第49-50页 |
| 第5章 基于海外并购的企业成长模型 | 第50-63页 |
| 5.1 基于海外并购的企业成长理论模型 | 第50-51页 |
| 5.2 模型分析 | 第51-61页 |
| 5.2.1 并购前的战略准备 | 第52-53页 |
| 5.2.2 并购中的风险规避 | 第53-54页 |
| 5.2.3 并购后的整合创新 | 第54-61页 |
| 5.3 本研究对我国企业的几点建议 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 附件 | 第73页 |
