青岛ZY证券公司激励机制优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.1 相关的激励理论 | 第9-10页 |
| 1.3.2 激励理论在证券行业的应用与发展 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容及技术路线 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-14页 |
| 2.相关理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 激励机制的内涵与作用 | 第14-15页 |
| 2.1.1 激励、激励机制的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 激励的作用 | 第14-15页 |
| 2.2 激励机制的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第15页 |
| 2.2.2 双因素理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第16页 |
| 2.2.4 心理契约理论 | 第16-18页 |
| 3.青岛ZY证券公司激励机制现状及问题分析 | 第18-30页 |
| 3.1 青岛ZY证券公司激励管理现状 | 第18-22页 |
| 3.1.1 青岛ZY证券公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 青岛ZY证券公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 青岛ZY证券公司人员构成 | 第19-21页 |
| 3.1.4 青岛ZY证券公司经营状况 | 第21-22页 |
| 3.2 青岛ZY证券公司激励机制现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 薪酬激励方面 | 第22-25页 |
| 3.2.2 人员培训方面 | 第25-26页 |
| 3.2.3 员工职业发展规划方面 | 第26-27页 |
| 3.3 青岛ZY证券公司激励机制存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 激励机制不灵活，激励效果短期化 | 第27页 |
| 3.3.2 薪酬体系不合理，福利措施单一 | 第27-28页 |
| 3.3.3 晋升渠道狭窄，缺乏系统的员工培训 | 第28-29页 |
| 3.3.4 激励对象差异性不明显，影响激励效果 | 第29-30页 |
| 4.青岛ZY证券公司激励机制优化设计 | 第30-52页 |
| 4.1 激励机制设计的基本原则 | 第30-32页 |
| 4.1.1 物质精神双重激励原则 | 第30-31页 |
| 4.1.2 正激励与负激励相结合原则 | 第31-32页 |
| 4.1.3 长短期激励相结合的原则 | 第32页 |
| 4.1.4 绩效原则 | 第32页 |
| 4.2 激励机制设计的主要内容 | 第32-52页 |
| 4.2.1 青岛ZY证券公司物质激励机制优化设计 | 第33-40页 |
| 4.2.2 青岛ZY证券公司精神激励机制优化设计 | 第40-52页 |
| 5.完善青岛ZY证券公司激励机制的对策建议 | 第52-54页 |
| 5.1 树立以人为本理念，完善文化体系建设 | 第52页 |
| 5.2 加强企业管理科学化，促进激励机制的合理化 | 第52-53页 |
| 5.3 拓宽员工晋升渠道，改革薪酬激励制度 | 第53-54页 |
| 6.结论与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
