| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文的选题背景 | 第9页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 论文相关理论 | 第12-15页 |
| 1.4.1 项目管理组织结构与流程理论 | 第12-13页 |
| 1.4.2 项目管理组织结构的主要内容 | 第13-15页 |
| 1.5 论文的研究思路及主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5.1 论文的研究思路 | 第15页 |
| 1.5.2 论文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| 第2章 DQSH公司项目管理组织结构与流程现状及问题 | 第16-22页 |
| 2.1 DQSH公司概况 | 第16页 |
| 2.2 DQSH公司项目管理组织结构现状及问题 | 第16-17页 |
| 2.3 DQSH公司项目管理流程现状及问题 | 第17-22页 |
| 2.3.1 DQSH公司项目进度现状及问题 | 第17-18页 |
| 2.3.2 DQSH公司项目成本现状及问题 | 第18-19页 |
| 2.3.3 DQSH公司项目质量管理现状及问题 | 第19-20页 |
| 2.3.4 DQSH公司项目信息管理现状及问题 | 第20-21页 |
| 2.3.5 DQSH公司项目采购管理现状及问题 | 第21-22页 |
| 第3章 DQSH公司项目管理组织结构优化设计 | 第22-27页 |
| 3.1 DQSH公司项目管理组织结构优化需考虑的因素 | 第22页 |
| 3.2 DQSH公司项目管理组织结构优化的有利条件 | 第22-23页 |
| 3.3 DQSH公司项目管理组织结构优化设计方案 | 第23-27页 |
| 第4章 DQSH公司项目管理流程优化 | 第27-36页 |
| 4.1 DQSH公司项目进度控制流程优化 | 第27-28页 |
| 4.2 DQSH公司项目成本控制流程优化 | 第28-30页 |
| 4.3 DQSH公司项目质量管理流程优化 | 第30-32页 |
| 4.4 DQSH公司项目信息管理流程优化 | 第32-33页 |
| 4.5 DQSH公司项目采购管理流程优化 | 第33-36页 |
| 第5章 DQSH公司项目管理组织结构及流程优化实施的保障措施 | 第36-41页 |
| 5.1 制定新的管理制度和原则 | 第36页 |
| 5.2 加强企业项目管理的培训 | 第36-38页 |
| 5.3 完善项目管理绩效考核制度 | 第38页 |
| 5.4 建立有效的岗位配置调整机制 | 第38-39页 |
| 5.5 完善公司员工激励机制 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 个人简介 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
