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甲公司机加车间设施布局改善研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 论文选题背景第11-13页
    1.2 论文研究的目的及意义第13-15页
        1.2.1 论文研究的目的第13页
        1.2.2 论文研究的意义第13-15页
    1.3 论文主要研究内容和框架第15-17页
第2章 甲公司机加车间现状分析第17-32页
    2.1 甲公司主要产品及生产管理特点第17-18页
    2.2 机加车间介绍第18-25页
        2.2.1 各加工工作站介绍第19-22页
        2.2.2 各库房物流介绍第22-25页
    2.3 机加车间生产现场和工艺流程现状分析第25-29页
        2.3.1 生产现场现状分析第25-26页
        2.3.2 工艺流程现状分析第26-29页
    2.4 机加车间原设施布局现状分析第29-32页
        2.4.1 机加车间原设施布局特点第29-30页
        2.4.2 机加车间原设施布局问题分析第30-32页
第3章 机加车间设施布局改善研究第32-66页
    3.1 5S管理在机加车间生产现场的应用第32-44页
        3.1.1 5S管理相关理论第32-33页
        3.1.2 5S管理在机加车间生产现场的具体运用第33-44页
        3.1.3 5S管理在机加车间生产现场的实施效果第44页
    3.2 方法研究在设施布局改善中的具体应用第44-50页
        3.2.1 方法研究相关理论第45页
        3.2.2 筒体零件加工工艺流程分析与改善第45-47页
        3.2.3 大刨床工作站人机操作分析与改善第47-50页
    3.3 机加车间设施布局改善方案第50-64页
        3.3.1 机加车间作业单位相互关系分析及改善方案第50-56页
        3.3.2 机加车间工作流程分析及改善方案第56-64页
    3.4 改善后的设施布局平面图及改善效果第64-66页
        3.4.1 改善后的设施布局平面图第64页
        3.4.2 设施布局改善效果第64-66页
结论第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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