| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-12页 |
| ·手机行业背景分析 | 第9-10页 |
| ·国产品牌手机面临的困难分析 | 第10-11页 |
| ·电子商务——新的营销模式 | 第11-12页 |
| ·供应链管理重要性愈发明显 | 第12页 |
| ·国内外相关研究 | 第12-16页 |
| ·我国手机市场分析及营销概况 | 第13页 |
| ·戴尔营销模式案例分析 | 第13-14页 |
| ·我国国产品牌手机营销新模式及供应链管理解决思路 | 第14-15页 |
| ·现有相关研究的综述 | 第15-16页 |
| ·论文研究的意义 | 第16-17页 |
| ·理论意义 | 第16页 |
| ·实际意义 | 第16-17页 |
| 第2章 供应链与营销的一般理论 | 第17-25页 |
| ·供应链与供应链管理的一般理论 | 第17-20页 |
| ·供应链的一般理论 | 第17-18页 |
| ·供应链管理的一般理论 | 第18-19页 |
| ·供应链管理的作用 | 第19-20页 |
| ·营销与营销模式 | 第20-23页 |
| ·营销与营销模式的定义 | 第20-21页 |
| ·传统营销模式与电子商务模式 | 第21-22页 |
| ·电子商务与传统营销模式的整合 | 第22-23页 |
| ·供应链管理在企业营销体系中的作用 | 第23-25页 |
| 第3章 基于供应链的TCL手机营销模式分析 | 第25-37页 |
| ·TCL手机营销的国内背景分析 | 第25-27页 |
| ·早期洋品牌"国代"营销模式 | 第25-26页 |
| ·国产手机"保姆式"营销模式 | 第26页 |
| ·"直供"营销模式 | 第26-27页 |
| ·"零星"电子商务模式 | 第27页 |
| ·TCL手机营销模式演变 | 第27-32页 |
| ·TCL移动通信有限公司介绍 | 第27-28页 |
| ·TCL手机营销模式的演变 | 第28-32页 |
| ·基于供应链TCL手机营销模式问题分析 | 第32-37页 |
| ·TCL手机营销模式的供应链现状 | 第32-35页 |
| ·从供应链角度分析TCL手机营销模式存在的问题 | 第35-37页 |
| 第4章 我国国产品牌手机供应链营销新模式的借鉴 | 第37-45页 |
| ·戴尔供应链直销模式 | 第37-39页 |
| ·戴尔供应链直销模式的概况 | 第37-38页 |
| ·戴尔供应链直销模式的优劣势分析 | 第38-39页 |
| ·迪信通零售供应链双渠道模式 | 第39-41页 |
| ·迪信通零售供应链双渠道模式简介 | 第39-40页 |
| ·迪信通零售供应链双渠道模式优劣势分析 | 第40-41页 |
| ·戴尔、迪信通对国产品牌手机供应链营销新模式的借鉴 | 第41-45页 |
| ·案例对国产品牌手机供应链营销新模式的借鉴 | 第41-42页 |
| ·国产品牌手机供应链营销新模式需注意的问题分析 | 第42-45页 |
| 第5章 基于供应链管理国产品牌手机营销新模式的措施 | 第45-53页 |
| ·国产品牌手机供应链营销新模式"三步走"策略 | 第45-48页 |
| ·第一步:构建公司专业网站 | 第45-46页 |
| ·第二步:寻找电子商务战略合作伙伴 | 第46-47页 |
| ·第三步:基于供应链的传统营销模式与电子商务模式的融合 | 第47-48页 |
| ·实现供应链营销新模式的具体措施 | 第48-53页 |
| ·供应链营销新模式技术方面 | 第48-49页 |
| ·供应链营销新模式渠道建设方面 | 第49-51页 |
| ·供应链营销新模式客户关系管理方面 | 第51页 |
| ·供应链营销新模式人才‘方面 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| ·论文结论 | 第53-54页 |
| ·论文展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
