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供应链管理(SCM)下的JC公司采购管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 导论第9-12页
   ·研究的背景及意义第9-11页
     ·研究的背景第9-10页
     ·研究的意义第10-11页
   ·论文研究的主要内容第11页
   ·研究的主要方法第11-12页
     ·文献研究法第11页
     ·实证分析法第11页
     ·比较分析法第11-12页
第2章 供应链管理及采购管理理论第12-19页
   ·供应链及供应链管理概述第12-14页
     ·供应链及供应链管理的兴起第12页
     ·供应链管理概念及理论第12-14页
       ·供应链管理的概念第13页
       ·供应链管理理论第13-14页
   ·供应链管理下采购管理理论第14-17页
     ·供应链管理模式下采购管理地位的变化第15-16页
     ·供应链管理模式下的采购管理策略第16-17页
       ·分阶层采购策略第16页
       ·全面采购策略第16-17页
       ·竞争导向策略第17页
   ·供应链管理模式下采购管理的实施第17-19页
     ·企业采购物料的分类管理第18页
     ·选择合适的供应商第18页
     ·培养和加强长期的合作伙伴关系第18-19页
第3章 JC公司外部环境分析第19-26页
   ·JC公司简介第19页
   ·国际汽车产业发展整体概况第19-22页
   ·国内汽车产业总体发展概况第22-26页
第4章 JC公司采购管理现状第26-41页
   ·JC公司的组织结构及总体营运流程介绍第26-28页
     ·JC公司的组织结构简介与问题分析第26-27页
       ·JC公司组织结构介绍第26-27页
       ·JC公司组织结构的主要问题分析第27页
     ·公司总体采购营运流程介绍与问题分析第27-28页
       ·JC公司总体采购营运流程介绍第27-28页
       ·JC公司总体采购营运流程问题分析第28页
   ·公司采购组织结构和采购流程介绍与问题分析第28-33页
     ·采购中心组织机构及人员构成介绍第28-29页
     ·采购中心组织机构存在的主要问题分析第29-30页
     ·采购中心人员构成存在的主要问题分析第30-31页
     ·采购流程、审批程序介绍与问题分析第31-33页
       ·JC公司采购流程介绍第31-32页
       ·采购审批程序介绍第32-33页
       ·采购流程和审批程序问题分析第33页
   ·JC公司采购制度、付款制度、采购绩效管理的介绍与问题分析第33-36页
     ·JC公司的采购制度介绍第33-34页
     ·JC公司采购制度问题分析第34页
     ·JC公司的付款制度介绍第34页
     ·JC公司付款制度问题分析第34-35页
     ·采购绩效管理简介第35页
     ·采购绩效管理问题分析第35-36页
   ·JC公司供应链构建和供应商选择情况介绍与问题分析第36-37页
     ·JC公司供应链构建和供应商选择简介第36页
     ·JC公司供应链构建和供应商问题分析第36-37页
   ·JC公司信息系统建设介绍与问题分析第37-41页
     ·JC公司信息系统建设介绍第37-38页
     ·JC公司信息系统建设问题分析第38-41页
第5章 JC公司供应链采购管理的解决方案和整改措施第41-51页
   ·JC公司供应链构建思路第41-43页
   ·JC公司供应链管理下的供应商选择第43页
   ·JC公司供应链管理下的采购策略第43-44页
   ·JC公司供应链管理下的组织机构调整第44-48页
     ·公司组织结构第44-45页
     ·采购组织机构、采购流程和审批程序调整方案第45-48页
       ·采购组织结构的调整方案第45-46页
       ·采购流程改进方案第46-47页
       ·审批程序的简化第47-48页
   ·JC公司供应链管理下的各项采购制度的调整第48-49页
     ·采购制度的完善方案第48页
     ·付款制度的改进方案第48页
     ·绩效评价的改进方案第48-49页
   ·JC公司信息系统建设建议第49-50页
   ·小结第50-51页
第6章 结语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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