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企业危机管理研究--以江西煌上煌集团食物中毒事件为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-13页
   ·研究的背景和意义第7-8页
     ·研究的背景第7-8页
     ·研究的意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国外企业危机管理研究现状第8-9页
     ·国内企业危机管理研究现状第9-11页
   ·研究的思路和方法第11-13页
     ·研究的思路第11页
     ·研究的方法第11-13页
第2章 企业危机管理理论概述第13-22页
   ·危机管理理论第13-17页
     ·危机管理的基本概念第13-15页
     ·危机的阶段管理及其方法第15-16页
     ·危机管理的发展趋势第16-17页
   ·危机管理体系第17-22页
     ·危机管理的法律原则第17-18页
     ·危机管理的机制第18-20页
     ·危机管理中媒体的作用第20页
     ·危机管理中的社会参与第20-22页
第3章 江西煌上煌食物中毒事件始末第22-28页
   ·煌上煌集团发展状况第22-23页
     ·品牌培育阶段(1993年-2000年)第22页
     ·品牌成熟阶段(2000年至2004年)第22-23页
     ·品牌扩张阶段(2004年至今)第23页
   ·食品中毒事件回放第23-25页
   ·中毒事件有效处理对企业快速发展的推动作用第25-28页
     ·传播了煌上煌品牌第25-26页
     ·强化了危机意识第26页
     ·强化了食品安全管理第26-28页
第4章 煌上煌食品中毒危机处理的成功之处和不足之处第28-34页
   ·处理食品中毒事件的成功之处第28-32页
     ·及时主动表明态度争取理解第28页
     ·积极安抚受害者的情绪第28-29页
     ·与媒体进行有效沟通第29-30页
     ·积极做好整改工作第30-31页
     ·争取南昌市工商联的支持第31-32页
   ·处理食品中毒事件的不足之处第32-34页
     ·反应比较滞后第32页
     ·没有构建起危机管理机制第32-33页
     ·缺乏自主与媒体沟通能力第33-34页
第5章 煌上煌食品中毒事件对企业危机管理的启示第34-48页
   ·加强危机防范措施第34-38页
     ·强化员工危机的意识第34-36页
     ·建立危机预警的机制第36-38页
     ·强化企业声誉的创建第38页
   ·提高危机处理能力第38-42页
     ·提升及时把控局面的能力第38-39页
     ·提升与受害者沟通的能力第39-40页
     ·提升与媒体公关的能力第40-41页
     ·积极主动寻求权威部门的支持第41-42页
   ·做好危机善后处理第42-48页
     ·总结经验教训第42-44页
     ·完善管理机制第44-46页
     ·利用危机促进企业发展第46-48页
第6章 结论与展望第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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