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SG公司开发链与供应链的整合研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 选题背景和研究意义第8-11页
        1.1.1 制造业发展趋势第8-9页
        1.1.2 开发链和供应链的战略地位第9-10页
        1.1.3 基于大规模定制模式的开发链和供应链整合第10-11页
    1.2 论文的研究内容与框架第11-13页
        1.2.1 论文研究内容第11页
        1.2.2 论文组织框架第11-13页
第2章 文献综述第13-29页
    2.1 基于大规模定制的开发链第13-21页
        2.1.1 开发链的基本特点第13-15页
        2.1.2 开发链的流程和组织重组第15-17页
        2.1.3 面向大规模定制的模块化标准化开发技术第17-21页
    2.2 基于大规模定制的供应链第21-24页
        2.2.1 大规模定制供应链特点第21-22页
        2.2.2 面向多样化的供应链优化第22-23页
        2.2.3 供应链的延迟策略第23-24页
    2.3 开发链和供应链的整合第24-29页
        2.3.1 开发链设计和供应链设计同步第24-25页
        2.3.2 产品多样性管理第25页
        2.3.3 供应商与客户参与第25-26页
        2.3.4 供应链和开发链整合框架第26-29页
第3章 SG公司开发链和供应链整合分析第29-57页
    3.1 SG公司的市场和业务特点分析第29-31页
        3.1.1 SG公司市场和外部分析第29-30页
        3.1.2 SG企业的公司战略和内部优势第30-31页
    3.2 Bearing事业部发展战略简析第31-36页
        3.2.1 外部环境和竞争分析第31-32页
        3.2.2 内部能力分析第32-36页
    3.3 Bearing设计链优化整合第36-42页
        3.3.1 Bearing层压复合材料设计模块化开发第36-41页
        3.3.2 Bearing开发链架构模块化优化第41-42页
    3.4 Bearing供应链的整合第42-57页
        3.4.1 Bearing产品的工艺重组第42-46页
        3.4.2 供应链延迟策略分析第46-49页
        3.4.3 供应链整合效果的分析第49-53页
        3.4.4 开发链和供应链整合的分析第53-57页
第4章 结论和展望第57-59页
    4.1 论文总结第57页
    4.2 未来研究展望第57-59页
参考文献第59-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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