| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法与内容框架 | 第11-13页 |
| 第二章 管理创新研究相关理论与研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 绩效管理相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 绩效管理的概念界定 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效管理的意义 | 第13-14页 |
| 2.1.3 绩效管理常用方法 | 第14-15页 |
| 2.2 关键绩效指标管理核心理论概述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 关键绩效指标的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 关键绩效指标考核的应用原则 | 第15-16页 |
| 2.2.3 关键绩效指标考核指标选取及体系设计创新 | 第16-18页 |
| 2.3 国内外关于关键绩效指标绩效考核的研究综述 | 第18-22页 |
| 2.3.1 国外对绩效考核的研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3.2 国内对绩效考核的研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3.3 研究述评 | 第21-22页 |
| 第三章 迈瑞集团基本概况 | 第22-28页 |
| 3.1 迈瑞集团简介 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司主营业务 | 第22-23页 |
| 3.1.2 战略发展目标 | 第23-24页 |
| 3.1.3 人力资源现状 | 第24页 |
| 3.2 组织结构分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 组织架构图 | 第24-26页 |
| 3.2.2 结构类型与评价 | 第26页 |
| 3.3 新经济时代对迈瑞集团组织管理的冲击 | 第26-28页 |
| 3.3.1 管理结构扁平化 | 第26页 |
| 3.3.2 绩效管理智能化 | 第26-27页 |
| 3.3.3 制度管理柔性化 | 第27页 |
| 3.3.4 业务功能虚拟化 | 第27-28页 |
| 第四章 迈瑞集团绩效管理体系现状分析 | 第28-38页 |
| 4.1 迈瑞集团绩效管理体系简介 | 第28-30页 |
| 4.1.1 绩效考核的主要内容 | 第28-29页 |
| 4.1.2 绩效考核的权重分配 | 第29-30页 |
| 4.1.3 考核文件使用与保存 | 第30页 |
| 4.2 绩效管理体系现状调查 | 第30-32页 |
| 4.2.1 绩效考核目的调查结果 | 第30-31页 |
| 4.2.2 绩效考核作用调查结果 | 第31-32页 |
| 4.2.3 战略结合程度调查结果 | 第32页 |
| 4.3 迈瑞集团关键绩效指标管理对标分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 对标企业选取 | 第32-33页 |
| 4.3.2 关键对标选取与比较分析 | 第33-34页 |
| 4.4 迈瑞集团绩效管理存在的问题分析 | 第34-38页 |
| 4.4.1 考核主体不全面 | 第34-35页 |
| 4.4.2 目标导向不清晰 | 第35-37页 |
| 4.4.3 考核结果不配套 | 第37-38页 |
| 第五章 迈瑞集团关键绩效指标绩效管理创新设计 | 第38-53页 |
| 5.1 迈瑞集团关键绩效指标体系设计基础 | 第38-41页 |
| 5.1.1 设计目标 | 第38-39页 |
| 5.1.2 设计原则 | 第39页 |
| 5.1.3 设计思路 | 第39-41页 |
| 5.2 迈瑞集团关键绩效指标层级体系设计具体方案 | 第41-49页 |
| 5.2.1 确定企业关键绩效指标 | 第41-42页 |
| 5.2.2 确定部门关键绩效指标 | 第42-46页 |
| 5.2.3 确定个人关键绩效指标 | 第46-49页 |
| 5.3 关键绩效指标体系设计的完善 | 第49-53页 |
| 5.3.1 绩效管理相关组织机构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 确定考核者及权重分配 | 第50-52页 |
| 5.3.3 确定考核周期与考核频率 | 第52-53页 |
| 第六章 关键绩效指标绩效考核创新体系运行与保障 | 第53-62页 |
| 6.1 关键绩效指标创新体系运行 | 第53-58页 |
| 6.1.1 考核实施流程 | 第53-56页 |
| 6.1.2 考核过程纠偏 | 第56-58页 |
| 6.1.3 绩效考核申诉 | 第58页 |
| 6.2 关键绩效指标创新体系实施保障 | 第58-60页 |
| 6.2.1 组织保障 | 第58-59页 |
| 6.2.2 思想保障 | 第59页 |
| 6.2.3 成果巩固 | 第59-60页 |
| 6.3 关键绩效指标考核结果运用 | 第60-62页 |
| 6.3.1 绩效工资发放 | 第60页 |
| 6.3.2 岗位职级调整 | 第60页 |
| 6.3.3 员工培训晋升 | 第60-62页 |
| 第七章 结果与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 创新之处 | 第62页 |
| 7.2 不足之处 | 第62-63页 |
| 7.3 未来研究方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录：迈瑞集团员工对绩效考核满意度问卷调查表 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |