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基于胜任特征模型的CD卷烟厂班组织培训方案设计

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第10-15页
    1.1 选题背景及目的第10-11页
    1.2 研究的意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11-12页
    1.3 国内外对班组长培训的研究综述第12-15页
        1.3.1 基于知识技能的系统培训方式第12-13页
        1.3.2 基于通用管理能力的培训方式第13页
        1.3.3 基于胜任力模型的培训方式第13-14页
        1.3.4 基于行动学习的培训方式第14-15页
第2章 培训方案设计的相关理论第15-26页
    2.1 成人学习理论相关研究第15-18页
        2.1.1 行为学派相关研究第15-16页
        2.1.2 认知学派第16页
        2.1.3 构建学派第16-17页
        2.1.4 人本学派第17-18页
    2.2 胜任特征内涵第18-19页
    2.3 胜任力模型内涵第19-20页
    2.4 胜任力模型结构第20-21页
        2.4.1 核心胜任特征第20页
        2.4.2 通用胜任特征第20-21页
        2.4.3 专业胜任特征第21页
    2.5 胜任力模型分类第21-22页
        2.5.1 层级式模型第21-22页
        2.5.2 簇型模型第22页
        2.5.3 盒式模型第22页
        2.5.4 锚式模型第22页
    2.6 构建班组长胜任力模型的主要方法第22-26页
        2.6.1 行为事件访谈法(BEI)第22-24页
        2.6.2 问卷调查法第24页
        2.6.3 德尔菲法第24-26页
第3章 CD卷烟厂胜任力模型构建第26-36页
    3.1 CD卷烟厂基本状况第26-27页
    3.2 CD卷烟厂班组长胜任力模型构建的步骤第27-36页
        3.2.1 CD卷烟厂班组长胜任特征要素的初步获取第27页
        3.2.2 卷烟厂班组长胜任特征要素的调查验证第27-28页
        3.2.3 利用德尔菲法构建胜任力模型第28-31页
        3.2.4 确定胜任特征的权重第31-35页
        3.2.5 构建CD卷烟厂班组长胜任力模型第35-36页
第4章 CD卷烟厂班组长培训现状分析第36-39页
    4.1 CD卷烟厂培训现状第36页
    4.2 CD卷烟厂班组长培训现状分析第36-39页
        4.2.1 CD卷烟厂班组长培训现状第36-37页
        4.2.2 CD卷烟厂班组长培训现状分析第37-39页
第5章 CD卷烟厂基于班组长胜任力模型的培训方案第39-49页
    5.1 培训方案设计要点第39页
    5.2 培训方案设计的思路和原则第39-40页
    5.3 基于胜任特征的班组长培训需求分析第40-43页
        5.3.1 CD卷烟厂班组长绩效现状调查分析第40-41页
        5.3.2 CD卷烟厂班组长胜任特征常模构建第41-42页
        5.3.3 CD卷烟厂班组长培训需求分析第42-43页
    5.4 基于胜任力模型的培训方案构建第43-49页
        5.4.1 培训目的第43页
        5.4.2 培训对象第43页
        5.4.3 培训项目目标第43-44页
        5.4.4 培训项目的具体内容第44-45页
        5.4.5 培训方式第45页
        5.4.6 培训师资第45-46页
        5.4.7 培训评估第46-47页
        5.4.8 注意事项第47-49页
结论与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52页

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