| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-9页 |
| (一) 问题的提出 | 第7页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第7-9页 |
| 二、丰田精细化生产模式的理论 | 第9-15页 |
| (一) 丰田精细化生产模式的主要特征及方法概述 | 第9-10页 |
| (二) 丰田公司应用成功之处 | 第10-11页 |
| (三) 丰田精细化生产模式的实现工具 | 第11-15页 |
| 1、全面品质管理 | 第11-12页 |
| 2、及时化生产方式 | 第12-13页 |
| 3、智能自动化生产方式 | 第13-15页 |
| 三、A公司价值链与生产流程分析 | 第15-23页 |
| (一) A公司生产流程概述 | 第15-16页 |
| (二) A公司价值链与生产流程存在的问题及原因分析 | 第16-21页 |
| 1、A公司价值链分析 | 第16-17页 |
| 2、A公司生产流程存在的问题及原因分析 | 第17-21页 |
| (三) A公司生产流程与丰田公司生产流程相似性的比较 | 第21页 |
| (四) 丰田精细化生产模式在A公司实施的必要性与可能性阐述 | 第21-23页 |
| 四、丰田精细化生产模式经验借鉴 | 第23-25页 |
| (一) 全面品质管理推行借鉴 | 第23页 |
| (二) 及时化生产方式 | 第23-24页 |
| (三) 智能自动化生产方式 | 第24-25页 |
| 五、A公司生产流程推行丰田精细化生产模式的方案设计 | 第25-41页 |
| (一) 推行全面品质管理的方案设计 | 第25-26页 |
| (二) 及时化生产方式设计 | 第26-36页 |
| 1、提升流程价值设计 | 第26页 |
| 2、用JIT的店面思想设计流程 | 第26-29页 |
| 3、通过平准化和看板管理设计实现JIT | 第29-36页 |
| (三) 智能自动化生产方式设计 | 第36-39页 |
| 1、普及员工智能自动化思想的设计 | 第36-37页 |
| 2、推行目视化与愚巧法的实际应用 | 第37-38页 |
| 3、设计TPM体系 | 第38-39页 |
| (四) 丰田精细化生产模式总体推行图 | 第39-41页 |
| 六、A公司生产流程推行丰田精细化生产模式的实施 | 第41-48页 |
| (一) 实施步骤与前期准备 | 第41-43页 |
| (二) 实施难点与解决措施 | 第43-44页 |
| (三) 后期评价与解决完善 | 第44-48页 |
| 结论与展望 | 第48-49页 |
| (一) 主要内容与结论 | 第48页 |
| (二) 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
