| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 1 文献综述 | 第12-33页 |
| 1.1 派遣制用工 | 第12-15页 |
| 1.1.1 派遣制的概念 | 第12页 |
| 1.1.2 派遣制员工身份的特殊性 | 第12-13页 |
| 1.1.3 派遣制员工工作态度和工作行为的相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2 内部人身份感知 | 第15-20页 |
| 1.2.1 内部人身份感知的概念 | 第15-16页 |
| 1.2.2 内部人身份感知的理论基础 | 第16-17页 |
| 1.2.3 内部人身份感知的结构与测量 | 第17-18页 |
| 1.2.4 内部人身份感知的相关研究 | 第18-20页 |
| 1.3 基于组织的自尊 | 第20-24页 |
| 1.3.1 基于组织的自尊的概念 | 第20页 |
| 1.3.2 基于组织的自尊的理论基础 | 第20-21页 |
| 1.3.3 基于组织的自尊的测量 | 第21-22页 |
| 1.3.4 基于组织的自尊的相关研究 | 第22-24页 |
| 1.4 上下级关系 | 第24-28页 |
| 1.4.1 上下级关系的概念 | 第24-25页 |
| 1.4.2 上下级关系的理论基础 | 第25-26页 |
| 1.4.3 上下级关系的测量 | 第26页 |
| 1.4.4 上下级关系的相关研究 | 第26-28页 |
| 1.5 揭发 | 第28-33页 |
| 1.5.1 揭发的概念 | 第28-29页 |
| 1.5.2 揭发的测量 | 第29-30页 |
| 1.5.3 揭发的决策过程 | 第30-31页 |
| 1.5.4 揭发的相关研究 | 第31-33页 |
| 2 问题提出与研究设计 | 第33-40页 |
| 2.1 问题提出 | 第33页 |
| 2.2 研究目的 | 第33-34页 |
| 2.3 研究意义 | 第34-35页 |
| 2.4 研究内容与假设 | 第35-40页 |
| 2.4.1 研究内容 | 第35页 |
| 2.4.2 研究假设 | 第35-40页 |
| 3 研究方法 | 第40-45页 |
| 3.1 研究对象 | 第40-42页 |
| 3.2 研究工具 | 第42-44页 |
| 3.2.1 研究工具介绍 | 第42-43页 |
| 3.2.2 量表的信效度检验 | 第43-44页 |
| 3.3 研究程序 | 第44页 |
| 3.4 数据统计 | 第44-45页 |
| 4 研究结果 | 第45-60页 |
| 4.1 各变量描述性统计分析 | 第45页 |
| 4.2 各变量的人口学差异检验 | 第45-51页 |
| 4.2.1 各变量在性别上的差异检验 | 第45-46页 |
| 4.2.2 各变量在学历上的差异检验 | 第46-47页 |
| 4.2.3 各变量在单位性质上的差异检验 | 第47-49页 |
| 4.2.4 各变量在月薪上的差异检验 | 第49-51页 |
| 4.3 各变量间的相关分析 | 第51-52页 |
| 4.4 基于组织的自尊的中介效应和上下级关系的调节效应的检验 | 第52-60页 |
| 4.4.1 基于组织的自尊的中介效应检验 | 第52-55页 |
| 4.4.2 上下级关系的调节效应检验 | 第55-60页 |
| 5 讨论 | 第60-65页 |
| 5.1 各研究变量在人口学变量上的差异分析 | 第60-62页 |
| 5.1.1 各个研究变量的特征分析 | 第60-61页 |
| 5.1.2 各个研究变量在人口学变量上的差异 | 第61-62页 |
| 5.2 内部人身份感知与揭发关系的分析 | 第62-63页 |
| 5.3 基于组织的自尊的中介效应分析 | 第63-64页 |
| 5.4 上下级关系的调节作用的分析 | 第64-65页 |
| 6 管理启示 | 第65-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |