| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论及国内外文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 企业战略管理概念及内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.1.1 战略管理的概念 | 第16页 |
| 2.1.1.2 战略管理对企业发展的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.2 品牌 | 第17-18页 |
| 2.1.2.1 品牌的概念 | 第17页 |
| 2.1.2.2 品牌的内涵与功能 | 第17-18页 |
| 2.1.3 品牌战略管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3.1 品牌战略管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.3.2 品牌战略的延伸 | 第18-19页 |
| 2.1.3.3 品牌战略规划与管理 | 第19页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国内文献综述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 国外文献综述 | 第20-23页 |
| 第三章 山东中烟公司品牌战略现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 山东中烟公司概述 | 第23-24页 |
| 3.1.1 山东中烟公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 山东中烟公司企业现有品牌 | 第23-24页 |
| 3.1.3 山东中烟的企业文化 | 第24页 |
| 3.2 山东中烟公司品牌战略问题现状及成因 | 第24-32页 |
| 3.2.1 山东中烟公司品牌战略问题现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1.1 产品体系问题 | 第24-26页 |
| 3.2.1.2 推广方面的问题 | 第26-27页 |
| 3.2.1.3 品牌构建的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 山东中烟公司品牌战略问题的成因 | 第28-32页 |
| 3.2.2.1 对待品牌战略问题认识不足 | 第28-29页 |
| 3.2.2.2 过于依赖省内市场 | 第29-30页 |
| 3.2.2.3 单箱盈利水平低 | 第30页 |
| 3.2.2.4 一二类市场占有率低 | 第30-32页 |
| 3.3 山东中烟公司品牌战略问题解决的必要性 | 第32-35页 |
| 3.3.1 市场形势 | 第32-33页 |
| 3.3.2 企业自身要求 | 第33-35页 |
| 第四章 山东中烟内外部环境分析 | 第35-52页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第35-38页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第35-36页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第36-37页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第37-38页 |
| 4.1.4 社会文化环境 | 第38页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第38-43页 |
| 4.2.1 国际烟草行业概况 | 第38-39页 |
| 4.2.2 中国烟草行业环境分析 | 第39-43页 |
| 4.2.2.1 行业新加入者的威胁 | 第40-41页 |
| 4.2.2.2 市场竞争程度 | 第41-42页 |
| 4.2.2.3 替代品威胁 | 第42页 |
| 4.2.2.4 购买者讨价还价的能力 | 第42页 |
| 4.2.2.5 供货商讨价还价的能力 | 第42-43页 |
| 4.3 山东中烟公司SWOT分析 | 第43-49页 |
| 4.3.1 优势 | 第43-45页 |
| 4.3.2 劣势 | 第45-48页 |
| 4.3.3 机会 | 第48页 |
| 4.3.4 威胁 | 第48-49页 |
| 4.4 分析结论 | 第49-52页 |
| 第五章 山东中烟公司品牌战略优化方案设计 | 第52-66页 |
| 5.1 山东中烟品牌优化战略的设计依据 | 第52-53页 |
| 5.2 山东中烟品牌战略优化的目标及原则 | 第53-54页 |
| 5.2.1 山东中烟实施品牌战略优化的目标 | 第53页 |
| 5.2.2 品牌战略优化实施原则 | 第53-54页 |
| 5.3 山东中烟品牌战略优化的设计思路 | 第54-60页 |
| 5.3.1 产品战略 | 第54-57页 |
| 5.3.2 零售终端战略 | 第57-58页 |
| 5.3.3 品牌推广战略 | 第58-60页 |
| 5.4 山东中烟品牌优化战略实施的具体措施 | 第60-66页 |
| 5.4.1 产品战略的实施 | 第60-61页 |
| 5.4.2 零售终端网络构建战略实施 | 第61页 |
| 5.4.3 品牌年轻化大众化 | 第61-64页 |
| 5.4.4 降低企业运营成本 | 第64-66页 |
| 第六章 山东中烟公司品牌优化战略实施保证措施及风险管控 | 第66-74页 |
| 6.1 品牌战略优化战略实施的保证措施 | 第66-70页 |
| 6.1.1 机构设置 | 第66-67页 |
| 6.1.2 资源配置到位 | 第67-68页 |
| 6.1.3 企业文化与品牌战略相符 | 第68-69页 |
| 6.1.4 开展与其他烟草企业的合作 | 第69-70页 |
| 6.2 对品牌战略优化风险的管控 | 第70-74页 |
| 6.2.1 品牌战略存在的风险 | 第70-71页 |
| 6.2.2 品牌战略措施上升为领导层战略 | 第71-72页 |
| 6.2.3 做好人力资源管理 | 第72页 |
| 6.2.4 品牌维护工作 | 第72页 |
| 6.2.5 协调好市场开拓与效益的关系 | 第72-73页 |
| 6.2.6 阶段性总结 | 第73-74页 |
| 第七章 结论 | 第74-76页 |
| 7.1 主要贡献、创新点及不足 | 第74-76页 |
| 7.1.1 主要贡献 | 第74页 |
| 7.1.2 主要特色和创新点 | 第74页 |
| 7.1.3 不足之处 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 致谢 | 第79页 |