| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 重要意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究方法和总体思路 | 第11-12页 |
| 一、研究方法 | 第11页 |
| 二、总体思路 | 第11-12页 |
| 第四节 结构和技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础及相关研究综述 | 第14-24页 |
| 第一节 高绩效人力资源管理系统的概念界定和内涵 | 第14-16页 |
| 一、高绩效人力资源管理系统的概念界定 | 第14-15页 |
| 二、高绩效人力资源管理系统的内涵 | 第15-16页 |
| 第二节 高绩效人力资源管理系统的结构维度和相关概念 | 第16-19页 |
| 一、高绩效人力资源管理系统的结构维度 | 第16-18页 |
| 二、高绩效人力资源管理系统的相关概念 | 第18-19页 |
| 第三节 高绩效人力资源管理系统的正向作用和相关理论 | 第19-24页 |
| 一、高绩效人力资源管理系统对组织绩效的正向作用 | 第19-21页 |
| 二、高绩效人力资源管理系统的相关理论 | 第21-22页 |
| 三、转型期国有企业人力资源管理现状研究综述 | 第22-24页 |
| 第三章 南通XX自来水公司及其人力资源管理现状研究 | 第24-35页 |
| 第一节 南通XX自来水公司的情况介绍 | 第24-25页 |
| 一、南通XX自来水公司基本情况 | 第24页 |
| 二、南通XX自来水公司组织架构 | 第24-25页 |
| 第二节 南通XX自来水公司人力资源管理现状分析 | 第25-30页 |
| 一、学历分布 | 第26页 |
| 二、人员分布 | 第26-27页 |
| 三、年龄分布 | 第27页 |
| 四、岗位分布 | 第27-29页 |
| 五、薪酬管理 | 第29-30页 |
| 第三节 南通XX自来水公司人力资源管理现状研究 | 第30-33页 |
| 第四节 南通XX自来水公司人力资源管理现状分析综述 | 第33-35页 |
| 第四章 南通XX自来水公司高绩效人力资源管理系统构建研究 | 第35-50页 |
| 第一节 南通XX自来水公司高绩效人力资源管理系统内容确定 | 第35-37页 |
| 第二节 南通XX自来水公司高绩效人力资源管理系统构建模型 | 第37-40页 |
| 一、工作任务分析系统 | 第37-38页 |
| 二、严格的招聘与甄选系统 | 第38页 |
| 三、广泛的培训系统 | 第38-39页 |
| 四、权变的薪酬管理系统 | 第39-40页 |
| 第三节 南通XX自来水公司高绩效人力资源管理系统的构建 | 第40-50页 |
| 一、工作任务分析系统的高绩效实践 | 第40-42页 |
| 二、严格招聘与甄选系统的高绩效实践 | 第42-43页 |
| 三、广泛的培训系统的高绩效实践 | 第43-46页 |
| 四、权变的薪酬管理系统的高绩效实践 | 第46-50页 |
| 第五章 讨论与结论 | 第50-53页 |
| 第一节 主要贡献与研究的不足 | 第50-51页 |
| 一、主要贡献 | 第50页 |
| 二、研究的不足 | 第50-51页 |
| 第二节 构建高绩效人力资源管理系统的应用建议 | 第51页 |
| 第三节 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
