HG公司员工薪酬激励方案优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究内容与技术路线 | 第9-10页 |
| 一、研究内容 | 第9-10页 |
| 二、技术路线 | 第10页 |
| 第三节 研究对象与方法 | 第10-12页 |
| 一、研究对象 | 第10-11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| （一）文献分析法 | 第11页 |
| （二）案例研究法 | 第11页 |
| （三）问卷调查法 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬激励相关理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 第一节 薪酬激励的定义和内涵 | 第12-13页 |
| 一、薪酬激励的定义 | 第12页 |
| 二、薪酬激励的内涵 | 第12-13页 |
| 三、薪酬激励的类型 | 第13页 |
| 第二节 薪酬激励相关理论基础 | 第13-14页 |
| 一、分享经济理论 | 第13页 |
| 二、需求层次理论 | 第13-14页 |
| 三、双因素理论 | 第14页 |
| 四、期望理论 | 第14页 |
| 五、激励过程综合理论 | 第14页 |
| 第三节 薪酬激励相关文献综述 | 第14-17页 |
| 一、薪酬激励的体系研究 | 第15页 |
| 二、薪酬激励的方法研究 | 第15-17页 |
| 第三章 HG公司薪酬激励的现状及问题分析 | 第17-29页 |
| 第一节 HG公司相关介绍 | 第17-19页 |
| 一、HG公司简介 | 第17-18页 |
| 二、HG公司组织构架 | 第18页 |
| 三、HG公司人力资源状况 | 第18-19页 |
| 第二节 HG公司薪酬现状及问题分析 | 第19-29页 |
| 一、HG公司薪酬激励现状 | 第19-20页 |
| 二、问卷调查 | 第20-26页 |
| 三、问题分析 | 第26-29页 |
| 第四章 HG公司薪酬激励方案的优化设计 | 第29-39页 |
| 第一节 HG公司薪酬激励方案的总体优化设计 | 第29-36页 |
| 一、薪酬激励方案优化的目标 | 第29页 |
| 二、HG公司薪酬激励方案优化的基本原则 | 第29-30页 |
| 三、HG公司薪酬激励优化方案的内容设计 | 第30-33页 |
| 四、HG公司薪酬激励优化方案的具体设计方案 | 第33-36页 |
| 第二节 HG公司薪酬激励优化方案的建议和实施保障 | 第36-39页 |
| 一、HG公司薪酬体系优化设计的建议 | 第36-37页 |
| 二、HG公司薪酬体系优化设计的实施保障 | 第37-39页 |
| （一）保证薪酬发放、考核等过程中的公平公正 | 第37页 |
| （二）从领导层面建立公司薪酬制度保障体系 | 第37页 |
| （三）组建市场部，引入竞争机制 | 第37-38页 |
| （四）加强财务部门作用 | 第38-39页 |
| 第五章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 第一节 主要结论 | 第39页 |
| 第二节 研究展望 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 附录 1 | 第44-50页 |
| 附录 2 | 第50-52页 |
