| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究价值 | 第10-11页 |
| 1.3 理论综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究思路与创新之处 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第14-15页 |
| 1.5 资料的来源与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 资料来源 | 第15页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效考核方案的理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 绩效考核的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 重新思考与探索绩效考核 | 第16页 |
| 2.1.2 构建关键绩效指标体系的必要性 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效考核方案构建的理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 绩效考核相关概念 | 第17页 |
| 2.2.2 常见的绩效考核方法 | 第17-18页 |
| 2.2.3 绩效考核方案构建目的及目标 | 第18-20页 |
| 2.2.4 绩效考核方案构建原则 | 第20页 |
| 2.2.5 绩效考核方案设计办法 | 第20-21页 |
| 第三章 CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核现状与问题分析 | 第21-29页 |
| 3.1 CJ乡卫生院基本概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 CJ乡卫生院简介 | 第21页 |
| 3.1.2 作为卫生院临床医疗科室绩效考核方法研究依据 | 第21页 |
| 3.1.3 组织结构和科室设置 | 第21-24页 |
| 3.2 CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 绩效考核制度 | 第24页 |
| 3.2.2 临床医疗科室绩效考核组织形式与指标体系 | 第24-26页 |
| 3.2.3 临床医疗科室绩效考核实施流程与结果的运用 | 第26-27页 |
| 3.3 临床医疗科室绩效考核存在的问题与原因 | 第27-29页 |
| 第四章 东阿县CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核方案设计 | 第29-42页 |
| 4.1 绩效考核方法的设计 | 第29-34页 |
| 4.1.1 绩效考核方案设计的目标 | 第29-30页 |
| 4.1.2 绩效考核方案设计的原则 | 第30-31页 |
| 4.1.3 绩效考核方案设计的流程 | 第31页 |
| 4.1.4 绩效考核方案设计的方法 | 第31-34页 |
| 4.2 绩效考核方案指标体系设计 | 第34-40页 |
| 4.2.1 绩效考核指标体系设计的思路 | 第34-35页 |
| 4.2.2 绩效考核指标的确定 | 第35-38页 |
| 4.2.3 绩效考核方案各级指标的权重确定 | 第38-40页 |
| 4.3 绩效考核方案的实施 | 第40-42页 |
| 4.3.1 绩效管理的组织和实施 | 第40-41页 |
| 4.3.2 绩效监控与绩效指导 | 第41页 |
| 4.3.3 考核结果的运用 | 第41-42页 |
| 第五章 保障CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核方案实施的相关措施 | 第42-45页 |
| 5.1 改善CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核制度 | 第42-43页 |
| 5.1.1 明确绩效考核方案的目的和使用范围 | 第42页 |
| 5.1.2 解释绩效考核方案的相关定义 | 第42页 |
| 5.1.3 绩效考核方案实际运作规则描述 | 第42-43页 |
| 5.2 构建并完善乡镇卫生院临床医疗科室组织结构和员工的激励机制 | 第43-44页 |
| 5.3 努力提高员工工作满意度,保障绩效考核方案有效运行 | 第44-45页 |
| 第六章 对CJ乡卫生院临床医疗科室绩效考核方案的评估和建议 | 第45-49页 |
| 6.1 考核体系实施效果预测评估 | 第45-47页 |
| 6.2 考核体系实施存在问题预测 | 第47-48页 |
| 6.3 问题的解决措施 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第64页 |
