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团队任务冲突对团队决策绩效的影响研究

摘要第6-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第16-27页
    1.1 研究背景与问题提出第16-18页
    1.2 研究意义第18-20页
        1.2.1 理论意义第18-19页
        1.2.2 实践意义第19-20页
    1.3 研究目标和内容第20-22页
        1.3.1 研究目标第20页
        1.3.2 研究内容第20-22页
    1.4 研究方法第22-23页
        1.4.1 文献分析方法第22页
        1.4.2 问卷调查方法第22页
        1.4.3 实验研究方法第22-23页
        1.4.4 统计分析第23页
    1.5 论文结构第23-24页
    1.6 技术路线第24-26页
    1.7 本章小结第26-27页
第2章 基本理论与文献综述第27-46页
    2.1 团队冲突的研究现状第27-38页
        2.1.1 冲突的内涵第27-28页
        2.1.2 团队冲突的研究基础第28-30页
        2.1.3 团队冲突的分类第30-32页
        2.1.4 团队冲突对团队绩效的影响第32-38页
    2.2 团队(群体)决策相关研究现状第38-43页
        2.2.1 团队(群体)决策的内涵第39页
        2.2.2 团队决策中的信息加工研究第39-41页
        2.2.3 团队决策绩效的维度及测量第41-43页
    2.3 文献评述第43-45页
    2.4 本章小结第45-46页
第3章 研究思路与模型构建第46-55页
    3.1 研究思路第46-48页
        3.1.1 本研究拟解决的问题第46-47页
        3.1.2 本研究的研究思路第47-48页
    3.2 团队“任务冲突——决策绩效”双向影响模型构建第48-51页
        3.2.1 模型构建的目的第48页
        3.2.2 模型的构建第48-51页
    3.3 情境因素影响模型构建第51-53页
        3.3.1 模型构建的目的第51-52页
        3.3.2 模型的构建第52-53页
    3.4 情境因素作用下“任务冲突——决策绩效”整体模型构建第53-54页
        3.4.1 模型构建的目的第53页
        3.4.2 模型的构建第53-54页
    3.5 本章小结第54-55页
第4章 团队“任务冲突——决策绩效”双向影响模型的实验研究第55-76页
    4.1 模型中的基本概念界定第55-56页
    4.2 研究假设推导第56-61页
        4.2.1 独特信息加工与决策绩效的关系第56-57页
        4.2.2 任务冲突和独特信息加工的关系第57-58页
        4.2.3 任务冲突和关系冲突的关系第58-59页
        4.2.4 关系冲突和决策绩效的关系第59-60页
        4.2.5 假设汇总第60-61页
    4.3 实验设计第61-65页
        4.3.1 被试的选择第61页
        4.3.2 实验任务第61-62页
        4.3.3 实验操控第62页
        4.3.4 实验流程第62-64页
        4.3.5 模型中各变量在实验中的测量标准第64-65页
    4.4 量表信度效度分析以及数据聚合第65-67页
        4.4.1 量表的信度效度分析第65-66页
        4.4.2 数据聚合第66-67页
    4.5 实验数据的获取第67-70页
        4.5.1 团队任务冲突数据的获取第67-68页
        4.5.2 团队关系冲突数据的获取第68-69页
        4.5.3 独特信息数据的获取第69页
        4.5.4 决策质量数据的获取第69-70页
        4.5.5 决策承诺数据的获取第70页
    4.6 实验操控有效性的检验第70页
    4.7 假设检验第70-73页
        4.7.1 描述性统计结果第70页
        4.7.2 各变量之间的相关分析第70-71页
        4.7.3 任务冲突对独特信息加工的影响分析第71页
        4.7.4 任务冲突对关系冲突的影响分析第71-72页
        4.7.5 独特信息加工对团队决策绩效的影响分析第72页
        4.7.6 关系冲突对团队决策绩效的影响分析第72-73页
    4.8 结果讨论第73-75页
    4.9 本章小结第75-76页
第5章 情境变量影响模型的实证研究第76-101页
    5.1 模型中基本概念的界定第76-78页
    5.2 研究假设推导第78-84页
        5.2.1 信任的调节作用第78-79页
        5.2.2 感知团队氛围的调节作用第79-80页
        5.2.3 团队情商的调节作用第80-81页
        5.2.4 求知动机的调节作用第81-82页
        5.2.5 自我效能感的调节作用第82-83页
        5.2.6 假设汇总第83-84页
    5.3 模型中各变量的测量第84-87页
        5.3.1 量表的开发与设计步骤第84-85页
        5.3.2 变量的测量第85-87页
    5.4 研究设计第87-92页
        5.4.1 研究程序第87-88页
        5.4.2 信度和效度分析第88-91页
        5.4.3 数据聚合第91-92页
    5.5 研究结果第92-98页
        5.5.1 样本描述第92-94页
        5.5.2 控制变量对因变量的影响分析第94-95页
        5.5.3 调节作用的假设检验第95-98页
    5.6 结果讨论第98-100页
    5.7 本章小结第100-101页
第6章 情境因素作用下“任务冲突——决策绩效”整体模型的实验研究第101-121页
    6.1 模型中基本概念的界定第101页
    6.2 研究假设推导第101-107页
        6.2.1 信任对“任务冲突——决策绩效”的影响第101-103页
        6.2.2 求知动机对“任务冲突——决策绩效”的影响第103-105页
        6.2.3 假设汇总第105-107页
    6.3 实验设计第107-109页
        6.3.1 被试的选择及实验安排第107页
        6.3.2 实验任务第107-108页
        6.3.3 实验操控第108页
        6.3.4 实验流程第108-109页
        6.3.5 模型中各变量在实验中的测量标准第109页
    6.4 实验数据的获取第109-110页
    6.5 实验操控有效性的检验第110页
    6.6 假设检验第110-119页
        6.6.1 描述性统计结果第110-111页
        6.6.2 信任的调节作用分析第111-113页
        6.6.3 高信任状态下“任务冲突和决策绩效的关系”第113-114页
        6.6.4 求知动机的调节作用分析第114-117页
        6.6.5 高求知动机状态下“任务冲突和决策绩效的关系”第117-119页
    6.7 结果讨论第119-120页
    6.8 本章小结第120-121页
第7章 综合讨论与展望第121-132页
    7.1 研究结论及讨论第121-127页
        7.1.1 任务冲突对决策绩效的影响机制第121-123页
        7.1.2 情境因素的甄选第123-124页
        7.1.3 情境因素作用下任务冲突和决策绩效的关系第124-127页
    7.2 理论进展及实践启示第127-130页
        7.2.1 理论进展第127-129页
        7.2.2 实践启示第129-130页
    7.3 研究局限与展望第130-132页
致谢第132-133页
参考文献第133-149页
附录第149-159页
    研究一 (实验一)全套资料第149-154页
    研究二 (实证)全套资料第154-157页
    研究三 (实验二)全套资料第157-159页
攻读博士期间发表的论文及科研成果第159页

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