证券公司互联网+财务核算与管理创新研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1.绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 2.国内外研究现状和发展趋势 | 第16-19页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外发展趋势 | 第17-19页 |
| 3.国内证券公司财务管理发展历程 | 第19-25页 |
| 3.1 财务核算模式发展四阶段 | 第19-20页 |
| 3.1.1 财务核算——人工阶段 | 第19页 |
| 3.1.2 财务核算信息化——单机版阶段 | 第19页 |
| 3.1.3 财务核算信息化——网络版阶段 | 第19-20页 |
| 3.1.4 财务核算信息化——ERP阶段 | 第20页 |
| 3.2 组织架构变革过程及创新 | 第20-25页 |
| 3.2.1 财务人员分散式管理模式及优缺点 | 第21-22页 |
| 3.2.2 财务人员集中式管理及优缺点 | 第22-23页 |
| 3.2.3 财务组织架构区域化管理及优缺点 | 第23-25页 |
| 4.证券公司互联网+核算模式创新研究 | 第25-40页 |
| 4.1 互联网+核算模式创新 | 第25-35页 |
| 4.1.1 清算业务核算无纸化研究 | 第26-28页 |
| 4.1.2 实现固化业务智能化核算 | 第28-32页 |
| 4.1.3 实现网上报销业务模式 | 第32-33页 |
| 4.1.4 流程创新的工作量考量 | 第33-35页 |
| 4.2 管理信息系统 | 第35-40页 |
| 4.2.1 现有管理信息系统的整合与升级改造 | 第35-36页 |
| 4.2.2 互联网+会计个性化及中后台增值服务 | 第36-40页 |
| 5.“互联网+管理会计”升级 | 第40-55页 |
| 5.1 战略成本管理 | 第40-48页 |
| 5.1.1 现有成本管理模式变革的必要性 | 第42-43页 |
| 5.1.2 传统成本核算到战略成本管理 | 第43-45页 |
| 5.1.3 成本管理观念贯彻和预期效果 | 第45-48页 |
| 5.2 资金管理 | 第48-55页 |
| 5.2.1 资金结算中心 | 第48-51页 |
| 5.2.2 资金流动性 | 第51-55页 |
| 6.“互联网+会计”的职业定位及趋势 | 第55-62页 |
| 6.1 财务人员的现状与危机 | 第55-56页 |
| 6.2 财务工作外包模式和财务共享中心 | 第56-60页 |
| 6.3 财务人员的职业定位及趋势 | 第60-62页 |
| 7.结论与建议 | 第62-65页 |
| 7.1 结论 | 第62-63页 |
| 7.2 建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
