| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景、意义和目的 | 第9-10页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的意义和目的 | 第10页 |
| ·研究方法和主要研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·论文研究的预期成果 | 第12-13页 |
| 第二章 研发管理理论综述 | 第13-24页 |
| ·研发管理的历史发展 | 第13-15页 |
| ·第一代研发 | 第13页 |
| ·第二代研发 | 第13-14页 |
| ·第三代研发 | 第14页 |
| ·第四代研发 | 第14-15页 |
| ·现代主流研发管理理论与方法 | 第15-24页 |
| ·门径开发管理理论 | 第16-17页 |
| ·培思方法 | 第17-18页 |
| ·IPD集成产品开发模式 | 第18-24页 |
| 第三章 QHDCP公司研发管理模式现状与存在问题分析 | 第24-37页 |
| ·CP集团及QHDCP公司 | 第24页 |
| ·QHDCP公司研发管理现状 | 第24-27页 |
| ·QHDCP公司研发管理模式存在问题的分析 | 第27-37页 |
| 第四章 QHDCP公司研发管理模式创新设计 | 第37-63页 |
| ·基于IPD思想的研发管理产出流程创新设计 | 第37-49页 |
| ·战略流程 | 第37-39页 |
| ·市场流程 | 第39-42页 |
| ·产品开发流程 | 第42-45页 |
| ·技术和平台开发流程 | 第45-49页 |
| ·基于IPD思想的研发管理保障体系创新设计 | 第49-63页 |
| ·研发管理团队 | 第49-52页 |
| ·研发项目管理 | 第52-54页 |
| ·研发质量管理 | 第54-58页 |
| ·研发人力资源管理 | 第58-61页 |
| ·研发财务与成本管理 | 第61-63页 |
| 第五章 QHDCP公司研发管理模式创新实施体系 | 第63-73页 |
| ·研发管理模式创新的实施前提和计划 | 第63-68页 |
| ·研发管理模式创新的实施前提 | 第63-64页 |
| ·QHDCP公司研发管理模式创新的实施计划 | 第64-68页 |
| ·实施过程中可能遇到的问题和对策 | 第68-73页 |
| ·研发管理模式创新实施难以启动的问题 | 第68-69页 |
| ·研发管理模式创新因特殊原因出现中途停止 | 第69页 |
| ·实施过程中责任的认定问题 | 第69-70页 |
| ·实施过程中可能会遇到的阻碍 | 第70-73页 |
| 第六章 结论与不足 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |